Samenvatting
Een praktische definitie van ‘cultuur’ is dat het een geheel is van ongeschreven normen en waarden in een organisatie en het daaruit voortvloeiende gedrag. Harrison maakt onderscheid tussen machtscultuur, rolcultuur, taakcultuur en persoonscultuur. Daarnaast kan het aspect cultuur zich ook afspelen op verschillende niveaus: dat van het individu, een afdeling, een bedrijf en om het ingewikkelder te maken brengt ook elke professie een eigen cultuur mee. In een ziekenhuis is de cultuur van de artsen bijvoorbeeld een andere dan die van de verpleegkundigen. In samenwerking is de cultuur belangrijk omdat die, soms heftig, kan botsen tussen mensen uit de verschillende groepen onderling, en ook binnen een team.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Copyright information
© 2014 Bohn Stafleu van Loghum
About this chapter
Cite this chapter
Lubbers, W., Hammelburg, R. (2014). Bedrijfscultuur en samenwerking. In: Hammelburg, R., Lubbers, W., Nauta, N. (eds) Veranderende samenwerking in de zorg. Bohn Stafleu van Loghum, Houten. https://doi.org/10.1007/978-90-313-9973-4_10
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-313-9973-4_10
Published:
Publisher Name: Bohn Stafleu van Loghum, Houten
Print ISBN: 978-90-313-9972-7
Online ISBN: 978-90-313-9973-4
eBook Packages: Dutch language eBook collection