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Chancen und Risiken zwischenbetrieblicher Innovationskooperationen

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Marktorientierte Problemlösungen im Innovationsmarketing

Zusammenfassung

Innovation ist als Schlagwort in aller Munde: Unbestritten ist die hohe Bedeutung von Innovationen für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen (vgl. u. a. Sammerl et al. (2008), S. 131). Aber wie entstehen Innovationen? Selten finden Erfindungen heute noch im stillen Kämmerlein durch eine Einzelperson wie beispielsweise Thomas Edison statt. Die meisten bedeutsamen Erfindungen sind heute vielmehr auf das Zusammenwirken vieler Akteure zurückzuführen – zunehmend auch unternehmensübergreifend. Genau darin liegen Chancen und Risiken. Durch Kooperationen kann der Innovationserfolg in qualitativer, zeitlicher und wirtschaftlicher Hinsicht erhöht werden. Den Risiken kann mit entsprechenden Instrumenten und Strategien begegnet werden. Innovationskooperationen gewinnen immer mehr an Bedeutung. Die Strategie der Kooperation wird von zahlreichen, aber keineswegs von allen Unternehmen verfolgt: Im FuE-Bereich kooperieren 36 % der kleinen und mittleren Unternehmen sowie 53 % der Großunternehmen (vgl. Maaß et al. (2006), S. 9 f.).

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  1. Bonn

    Dr. Nicole Plankert (Senior Referentin bei der Deutschen Telekom AG)

Authors
  1. Florian Thiebes Dipl.-Ing.
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  2. Dr. Nicole Plankert
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Herbert Loock (Geschäftsführer der Herbert Loock Beratungs- und Servicegesellschaft mbH in Mönchengladbach und Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen)Hubert Steppeler (als Projektentwickler und Investor sowie als geschäftsführender Gesellschafter in der Bau- und Einrichtungsbranche tätig)

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Thiebes, F., Plankert, N. (2010). Chancen und Risiken zwischenbetrieblicher Innovationskooperationen. In: Loock, H., Steppeler, H. (eds) Marktorientierte Problemlösungen im Innovationsmarketing. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8973-4_4

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