Zusammenfassung
Arbeitsanweisungen — so, wie sie in ihrem „weitesten Sinne“ bisher erörtert wurden — behandeln immer nur irgendwie Teile eines Ganzen und beschränken sich auf bestimmt umgrenzte Gebiete. Das tägliche Betriebsgeschehen besteht aber nicht nur aus einem lose zusammengefügten Mosaik solcher Teile — alles vielmehr arbeitet, eins vom andern getrieben, in ständigem Fluß.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Weitere Ausführungen hierzu — an einem Beispiel aus der Praxis ausführlich erläutert — in Heft 211954 der Zfüro S. 89f.
Hier sei erinnert an einen Lehrsatz von v. Gott1-Ottlilienfeld „Von der steigenden Wichtigkeit des Kleinen".
Hier wäre allerdings überhaupt eine systematische Schulung zum „organisatorischen Denken" nötig. Aber es mangelt auch hierzu an geeigneten Lehrers.
vgl. S. 31 Beispiel 4 Abs. I und S. 32 Beispiel 6 Abs. 1.
Vgl. Fußnote S. 44.
Rights and permissions
Copyright information
© 1958 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Lohmann, E. (1958). Arbeitsabläufe. In: Arbeitsanweisungen Arbeitsabläufe Arbeitsuntersuchungen. Fachbücher für die Wirtschaft. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13828-0_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-13828-0_2
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-12775-8
Online ISBN: 978-3-663-13828-0
eBook Packages: Springer Book Archive