Zusammenfassung
Welche Stellung die Arbeitsanalyse im Auswahlprozeß einnimmt, geht aus den Übersichten 1 und 2 (Kapitel 1.1) hervor. Die Arbeitsanalyse ist nicht Selbstzweck, sondern Ausgangspunkt für die Merkmals- und die Kriterienanalyse. Ohne Arbeitsanalyse ist kein valider oder fairer Auswahlprozeß denkbar (vgl. Triebe/Fischer/Ulich 1973, S. 27, Kesselman/Lopez 1979, S. 103f).1 Dieser Aspekt wird unten vertieft.
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© 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Kay, R. (1998). Arbeitsanalyse. In: Diskriminierung von Frauen bei der Personalauswahl. Betriebliche Personalpolitik. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08429-7_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08429-7_3
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6796-9
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