Abstract
This chapter deals with aspects related to the nine success factors of change, person, vision, communication, participation, integration, re-education, project organization, consultation and evolution. In particular, it deals with:
-
Typical leadership problems that occur in the context of change
-
Tips on how to avoid these mistakes and thus fully develop the success factors.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
References
Bandura, A. (1991). Sozial-kognitive Lerntheorie. Klett-Cotta.
Berthel, J., & Becker, J. (2010). Personalmanagement. Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit (9. Aufl.). Schäffer Poeschel.
Blake, R., & Mouton, J. S. (1964). The managerial grid: The key to leadership excellence. Gulf Publishing.
Bruch, H. (2006). Handeln von Leadern – Energie, Fokus und Willenskraft erfolgreicher Führungskräfte. In H. Bruch, S. Krummaker, & B. Vogel (Eds.), Leadership – Best practices und trends. Gabler.
Bruhn, M., Meffert, H., & Hadwich, K. (2019). Gegenstand und Besonderheiten des Dienstleistungsmarketing. In M. Bruhn, H. Meffert, & K. Hadwich (Eds.), Handbuch Dienstleistungsmarketing. Springer Gabler.
Capgemini. (2012). Digitale Revolution. Ist Change Management mutig genug für die Zukunft. Capgemini Deutschland GmbH.
Cress, U., & Kimmerle, J. (2013). Computervermittelter Wissensaustausch als Soziales Dilemma: Ein Überblick. Zeitschrift für Pädagogische Psychologie, 27, 9–26.
Doppler, K., & Lauterburg, C. (2002). Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten (10. Aufl.). Campus.
Highsmith, J. (2010). Agile project management (2. Aufl.). Addison-Wesley.
Hinkelmann, R., & Enzweiler, T. (2018). Coaching Als Führungsinstrument. Neue Leadership-Konzepte für das digitale Zeitalter.
Kienbaum. (2012). Change. Points of view. Change management-studie 2011–2012. Kienbaum Management Consultants GmbH.
Kienbaum. (2017). Future management development studie. www.kienbaum.com.
Kühl, S. (2017). Der bürokratische Teufelskreis. Forschung & Lehre, 24(3), 199–201.
Lauer, T. (2006). Coaching auch für Nachwuchsführungskräfte. Personalwirtschaft, 2006(9), 46–48.
Lauer, T. (2016). Unternehmensführung für Dummies. Wiley VCH.
Lauer, T. (2021). Change management. Fundamentals and Success Factors. Springer.
Liebig, C., & Hermann, M. (2007). Wenn der Berg kreist: Wie Unternehmen Mitarbeiterbefragungen effektiv nutzen. Wirtschaftspsychologie aktuell, 1(2007), 15–17.
Mangelsdorf, M. (2015). Von Babyboomer bis generation Z. Der richtige Umgang mit unterschiedlichen Generationen im Unternehmen. Gabal.
Neuberger, O. (1994). Personalentwicklung (2. Aufl.). Ferdinand Enke.
Prior, M. (2009). MiniMax-Interventionen. 15 minimale Interventionen mit maximaler Wirkung. Carl Auer.
Puri, C. P. (2009). Agile management. Feature driven development. Global India Publications.
Strasser, A., Rawolle, M., & Kehr, H. M. (2011). Wie Visionen wirken – Wissenschaftler untersuchen Motivation durch mentale Bilder. Wirtschaftspsychologie aktuell, 2(2011), 9–13.
Wigand, J. (2020). 6 großartige Vision-Statements – Und ihre Gegenteile. https://www.notabout.me/2014/03/11/6-grossartige-vision-statements-und-gegen-beispiele/.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2023 The Author(s), under exclusive license to Springer-Verlag GmbH, DE, part of Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Lauer, T. (2023). Success Factors of Change Management. In: Quick Guide Change Management for all Cases . Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-66625-8_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-66625-8_2
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-66624-1
Online ISBN: 978-3-662-66625-8
eBook Packages: Business and ManagementBusiness and Management (R0)