Die Rolle der Führungskraft

Zusammenfassung

Als Führungskräfte kommen wir nicht darum herum genau hinzuhören, was Mitarbeiter von uns brauchen. Nicht nur, weil wir nur eine Führungskraft sein können, wenn uns auch wirklich jemand folgt – und dafür brauchen wir die Freiwilligkeit unserer Mitarbeiter. Darüber hinaus sind es die Herausforderungen unserer gegenwärtigen und zukünftigen Welt, die wir nur bewältigen können, wenn sich Mitarbeiter motiviert einbringen und auch Rahmenbedingungen vorfinden, um wirksam sein zu können. Diese Motivation und Wirksamkeit unserer Mitarbeiter sicherzustellen, das sollte uns als Führungskraft ein zentrales Anliegen sein.

In diesem Kapitel erfahren Sie

• was sich Mitarbeiter von ihren Führungskräften wünschen,

• wie wir unseren Mitarbeitern Selbstwirksamkeit ermöglichen können,

• was wir aus der bekannten Google Studie „Project Oxygen“ für unser Führungsverhalten lernen können und

• was wir unter Führungszeit verstehen sollten.

Mit einem Leadership-Tipp zum Mitnehmen!

Der Erfolg eines Unternehmens entsteht durch dessen Mitarbeiter. Die Wirksamkeit dieser sicherzustellen, das ist die zentrale Aufgabe von uns Führungskräften.