Zusammenfassung
Die alternde Arbeitsgesellschaft in vielen westlichen Industrienationen hat nicht nur einen Einfluss auf individuelle Mitarbeitende oder die Gesellschaft als Ganzes, sondern stellt auch neue Anforderungen an Organisationen und die Personalarbeit in Unternehmen (Hertel & Zacher, 2017). Insbesondere wenn ältere und jüngere Mitarbeitende zusammen in Teams arbeiten (Van Dick & West, 2013), stellt sich die Frage, wie Unternehmen mit diesem diversen Personalbestand am besten umgehen können (Hertel & Zacher, 2017). Dabei wird sich in der Praxis leider oft auf negative Effekte konzentriert, da in Unternehmen zahlreiche Stereotype und Missverständnisse über ältere Mitarbeitende das Handeln beeinflussen. Empirisch findet sich jedoch für die meisten Vorstellungen darüber, wie sich das Alter auf das Arbeitshandeln auswirkt, keine Unterstützung (Posthuma & Campion, 2009). Zusätzlich verschärft wird die Situation durch die öffentlich breit geführte Diskussion über mögliche Generationsunterschiede, für die wissenschaftlich jedoch auch keine überzeugenden empirischen Belege zu finden sind (Rudolph und Zacher im Druck).
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Literatur
Boehm, S. A., Baumgaertner, M. K., Dwertmann, D. J., & Kunze, F. (2011). Age diversity and its performance implications – Analysing a major future workforce trend. In S. Kunisch, S. A. Boehm, & M. Boppel (Hrsg.), From grey to silver (S. 121–141). Springer.
Carstensen, L. L. (2006). Influence of a sense of time on human development. Science, 312(5782), 1913–1915. https://doi.org/10.1126/science.1127488
Carstensen, L. L., Charles, S. T., & Isaacowitz, D. M. (2000). Applying science to human behavior. American Psychologist, 55(3), 343. https://doi.org/10.1037/0003-066X.55.3.343.a
Dörner, D. (2003). Die Logik des Mißlingens. Strategisches Denken in komplexen Situationen. Rowohlt Taschenbuch.
Ellwart, T., & Fischer, A. (2013). Multilevel effects of team diversity on team processes: The role of individual diversity perceptions. Paper presented at the 16th congress of the European Association of Work and Organizational Psychology, Münster.
Ellwart, T., & Rack, O. (2009). Änderung von Einstellungen zur Altersdiversität durch Informationsmanagement. Vortrag auf der 6. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Wien.
Ellwart, T., Mock, K., & Rack, O. (2010). Altersgemischte Zusammenarbeit: Potentiale für Wissensaustausch, Innovation und Development. SPEKTRAmedia.
Ellwart, T., Bündgens, S., & Rack, O. (2013). Managing knowledge exchange and identification in age diverse teams. Journal of Managerial Psychology, 28(7/8), 950–972. https://doi.org/10.1108/JMP-06-2013-0181
Ellwart, T., Russell, Y., & Blanke, K. (2015). Führung als Doppelspitze: Co-Leitung erfolgreich managen. In R. V. Dick & J. Felfe (Hrsg.), Handbuch Mitarbeiterführung, Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte (S. 251–262). Springer.
Ellwart, T., Peiffer, H., Matheis, G., & Happ, C. (2016a). Möglichkeiten und Grenzen eines Online Team Awareness Tools (OnTEAM) in Adaptationsprozessen. Zeitschrift für Wirtschaftspsychologie, 4, 5–15.
Ellwart, T., Hofer, A., & Moldzio, T. (2016b). Führung in reduzierter Arbeitszeit: Gesellschaftspolitisch erwünscht oder praktisch begrenzt. Gleichstellung in der Praxis, 12(3), 15–19.
Harrison, D. A., & Klein, K. J. (2007). What’s the difference? Diversity constructs as separation, variety, or disparity in organizations. Academy of Management Review, 32(4), 1199–1228.
Roth, C., Wegge, J., & Schmidt, K. H. (2007). Konsequenzen des demographischen Wandels für das Management von Humanressourcen. Zeitschrift für Personalpsychologie, 6(3), 99–116. https://doi.org/10.1026/1617-6391.6.3.99
Tajfel, H., & Turner, J. C. (1986). The social identity theory of intergroup behaviour. In S. Austin & W. G. Austin (Hrsg.), Psychology of intergroup relations (S. 7–24). Nelson–Hall.
Van Dick, R., Christ, O., Stellmacher, J., Wagner, U., Ahlswede, O., Grubba, C., Hauptmeier, M., Höhfeld, C., Moltzen, K., & Tissington, P. A. (2004). Should I stay or should I go? Explaining turnover intentions with organizational identification and job satisfaction. British Journal of Management, 15(4), 351–360. https://doi.org/10.1111/j.1467-8551.2004.00424.x
Van Knippenberg, D., De Dreu, C. K. W., & Homan, A. C. (2004). Work group diversity and group performance: An integrative model and research agenda. Journal of Applied Psychology, 89(6), 1008–1022. https://doi.org/10.1037/0021-9010.89.6.1008
Warr, P. (1998). Age, work, and mental health. In K. W. Schaie & C. Schooler (Hrsg.), The impact of work on older adults (S. 252–303). Springer.
Wegge, J., & Schmidt, K. H. (2015). Diversity Management: Generationenübergreifende Zusammenarbeit fördern. Hogrefe.
Wegge, J., Roth, C., Neubach, B., Schmidt, K. H., & Kanfer, R. (2008). Age and gender diversity as determinants of performance and health in a public organization: The role of task complexity and group size. Journal of Applied Psychology, 93(6), 1301–1313. https://doi.org/10.1037/a0012680
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2022 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Ellwart, T., Beinicke, A., Bipp, T. (2022). Altersdiversität in Teams – (K)ein Erfolgsfaktor?. In: Beinicke, A., Bipp, T. (eds) Strategische Personalentwicklung. Meet the Expert: Wissen aus erster Hand. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-65970-0_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-65970-0_2
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-65969-4
Online ISBN: 978-3-662-65970-0
eBook Packages: Psychology (German Language)