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Von der Präsenz- zur Vertrauenskultur

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Fehlzeiten-Report 2021

Part of the book series: Fehlzeiten-Report ((FEHLREPORT,volume 2021))

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Notes

  1. 1.

    Eine Googlesuche mit dem Begriff Präsenzkultur ergibt 22.500 Sucheinträge. Eine Suche mit dem Begriff Vertrauenskultur kommt auf 29.000 Treffer. Eine Kombination der Begriffe Homeoffice (als Ausprägung der Vertrauenskultur) und Präsenz liefert 163.000 Einträge [Stand: 28.04.2020]. Allein unter den ersten Sucheinträgen findet sich eine Vielzahl an polarisierenden Schlagzeilen, vgl. z. B. Frankfurter Allgemeine (2020); Personal-Wissen.de (2020); Süddeutsche Zeitung (2019); WirtschaftsWoche (2015); Hans-Böckler-Stiftung (2015).

  2. 2.

    Laut Watzlawick et al. (2007) wird ein Axiom als Grundsatz bezeichnet, dessen Beweis es nicht bedarf.

  3. 3.

    Im Folgenden werden Gruppen als Synonym für Organisationseinheiten wie beispielsweise Teams, Abteilungen, Arbeitsgruppen, Dezernaten usw. verstanden.

  4. 4.

    Die Aufzählungen erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit und können nach Belieben ergänzt werden.

  5. 5.

    Organisationskultur wird gemäß der Definition von Marshall und McLean (1985) (s. Abschn. 20.2) durch eine Vielzahl an Einflussfaktoren geprägt, weshalb die hier genannten keineswegs Anspruch auf Vollständigkeit erheben. Die erörterten Einflussfaktoren sind insofern als möglicher Ansatzpunkt für die eigene Organisation zu verstehen, jedoch nicht als alleinige Einflüsse auf Organisationskultur.

  6. 6.

    Anschauliche Übersichten über Generationenmodelle finden sich bei Brühl (2020a), Bierer et al. (2018) und Reif (2015).

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Munko, T. (2021). Von der Präsenz- zur Vertrauenskultur. In: Badura, B., Ducki, A., Schröder, H., Meyer, M. (eds) Fehlzeiten-Report 2021. Fehlzeiten-Report, vol 2021. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-63722-7_20

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  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-63721-0

  • Online ISBN: 978-3-662-63722-7

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