Zusammenfassung
Unter Agilität werden im Allgemeinen die Bereitschaft und Fähigkeit einer Organisation verstanden, sich an verändernde Bedingungen anpassen zu können, dabei fortwährend zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Im vorliegenden Beitrag werden anhand von empirischen Studien Einfluss und Bedeutung von Agilität für die HR-Funktion im Unternehmen untersucht. Als Orientierung dient dabei das Modell des Mitarbeiterflusses, bei dem entlang der verschiedenen HR-Gestaltungsbereiche der unterstellte Einfluss sowie die Wirkung von Agilitätsaspekten betrachtet werden. Als Zukunftsperspektive wird ein integriertes HR-Management skizziert, das die anforderungsabhängige Verbindung von klassischem und agilem HR-Management ermöglichen kann.
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Marinkovic, D. (2021). HR und Agilität – Eine Auswertung empirischer Studien. In: Karlshaus, A., Wolf, A. (eds) Agiles Human Resources. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-63538-4_2
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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