Zusammenfassung
Sich selbst verwirklichen, seine eigenen Werte leben: Die Wünsche der Arbeitnehmer scheinen klar zu sein. Doch wie setzt eine GLÜCKS-WIR-MARKE die Theorie in die Praxis um? Wenn es an die Arbeit geht, müssen die Bedingungen stimmen: Wer im Job aufgehen möchte, braucht möglichst große Freiräume und Vertrauen der Vorgesetzten. Dann fühlt er sich ermutigt, nach Bedeutung zu streben, den Moment zu genießen und die schönen Dinge des Lebens zu schätzen. Schöne Theorie? Mitnichten! Der Autor zeigt auf, wie der Traum vom Traumjob wahr werden kann. Neben zahlreichen Beispielen aus der Praxis befragt er den Saturn/Media-Markt-Begründer Walter Gunz nach seinem Erfolgsrezept, zeigt auf, was Richard Branson als einen der erfolgreichsten Manager der Welt ausmacht und warum adidas sich zu einer erfolgreichen WIR-Marke etablieren konnte. Abschließend erfahren Sie, wie Happiness in der Wirtschaft funktioniert und mit welchen Tools Sie Ihre Mitarbeiter zu Markenbotschaftern machen können.
Das Streben der Menschen nach Glück verändert die Welt.
Horst Köhler
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Literatur
adidas AG. (2014). adidas Geschäftsbericht 2013. Herzogenaurach: adidas AG.
Gallup GmbH. (2013). Engagement Index Deutschland 2012. Berlin: Gallup GmbH.
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Wala, H. (2016). WIR-MARKEN sind Chefsache: Erfolgreiche Marken berühren, gewinnen und bewegen Kundenherzen. In: Künzel, H. (eds) Erfolgsfaktor Performance Management. Erfolgsfaktor Serie. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-47102-9_19
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