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Zyklenmanagement in der Produktion

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Innovationsprozesse zyklenorientiert managen

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Zusammenfassung

Innerhalb des Zyklenmanagements in der Produktion wird die Planung von Produktionstechnologien und Produktionsstrukturen hinsichtlich der wirkenden Zyklen analysiert und mit der Betrachtung der Zyklenauswirkungen auf Betriebsmittel zu einem übergreifenden Verständnis der für die Produktionsplanung relevanten Zyklen zusammengefasst.

Hierzu werden zyklische Einflussfaktoren auf die Planung von Produktions-technologieketten analysiert. Zur Analyse der Innovationsfähigkeit von Betriebsmitteln werden die zyklisch geprägten Einflussfaktoren erfasst und beschrieben, welche Rekonfigurationen von Montagebetriebsmitteln auslösen können. Hinsichtlich der Planung von Produktionsstrukturen werden die zyklisch geprägten unternehmensinternen und -externen Einflussfaktoren identifiziert und analysiert, die ihrerseits Auslöser von Produktionsstruktur-adaptionen darstellen können.

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  1. Lehrstuhl für Automatisierung und Informationssysteme, Technische Universität München, Garching, Deutschland

    Birgit Vogel-Heuser

  2. Lehrstuhl für Produktentwicklung, Technische Universität München, Garching, Deutschland

    Udo Lindemann

  3. Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften, Technische Universität München, Garching, Deutschland

    Gunther Reinhart

Authors
  1. Birgit Vogel-Heuser
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  2. Udo Lindemann
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  3. Gunther Reinhart
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  1. Lehrstuhl für Automatisierung und Informationssysteme, Technische Universität München, Garching, Germany

    Birgit Vogel-Heuser

  2. Lehrstuhl für Produktentwicklung, Technische Universität München, Garching, Germany

    Udo Lindemann

  3. Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften, Technische Universität München, Garching, Germany

    Gunther Reinhart

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Vogel-Heuser, B., Lindemann, U., Reinhart, G. (2014). Zyklenmanagement in der Produktion. In: Vogel-Heuser, B., Lindemann, U., Reinhart, G. (eds) Innovationsprozesse zyklenorientiert managen. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-44932-5_4

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