Skip to main content
SpringerLink
Log in

Zustand und Perspektiven der Nachhaltigkeitsberichterstattung

  • Chapter
  • First Online:
Corporate Social Responsibility

Zusammenfassung

Nachhaltigkeitsberichterstattung war in der jüngeren Vergangenheit, daran besteht kein Zweifel, ein Bereich nahezu inflationären Wachstums. Das zeigen eindrucksvoll die internationalen Studien, welche KPMG seit 1993 zum Nachhaltigkeitsreporting veröffentlicht hat. Während es kurz vor dem Millenniumswechsel im Jahr 1999 nur 35 Prozent der größten 250 Unternehmen weltweit waren, die einen Nachhaltigkeitsbericht publizierten, waren es im Jahr 2011 bereits 95 Prozent. Nachhaltigkeitsberichterstattung ist also über die Jahre – zumindest unter Konzernen – zu einem Standard geworden und hat, wie noch zu zeigen sein wird, in diesem Zuge auch eine Standardisierung erfahren

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 119.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Abbott, W.F. & Monsen, R.J. (1979). On the Measurement of Corporate Social Responsibility: Self-Reported Disclosures as a Measurement of Corporate Social Involvement. Academy of Management Journal, 22(3), 501–515.

    Article  Google Scholar 

  • Anderson, J.C. & Frankle, A.W. (1980). Voluntary Social Reporting: An Iso-Beta Portfolio Analysis. The Accounting Review, 55(3), 467–479.

    Google Scholar 

  • Backhaus-Maul, H. (2008). USA. In A. Habisch, R. Schmidpeter, & M. Neureiter (Hrsg.), Handbuch Corporate Citizenship – Corporate Social Responsibility für Manager (485-492). Berlin, Heidelberg: Springer Verlag.

    Google Scholar 

  • Belkaoui, A. (1976). The Impact of the Disclosure of the Environmental Effects of Organizational Behavior on the Market. Financial Management, 5(4), 26–31.

    Article  Google Scholar 

  • Biedermann, C. (2008). Corporate Citizenship als strategische Unternehmenskommunikation. In H. Backhaus-Maul, C. Biederman, S. Nährlich, & J. Polterauer (Hrsg.), Corporate Citizenship in Deutschland – Bilanz und Perspektiven (S. 291–306). Wiesbaden: VS Verlag

    Chapter  Google Scholar 

  • Blankenagel, L. (2007). CSR-Berichte als Kommunikationsinstrument der DAX-Unternehmen. Saarbrücken: VDM Verlag Dr. Müller

    Google Scholar 

  • Boston College Center for Corporate Citizenship (2009). Weathering the Storm: The State of Corporate Citizenship in the U.S. 2009. Boston, Boston College

    Google Scholar 

  • Bowman, E.H. (1978). Strategy, annual reports, and alchemy. California Management Review, 20(3), 64–71

    Article  Google Scholar 

  • Brockhoff K. (1979). A Note on External Social Reporting by German Companies: A Survey of 1973 Company Reports. Accounting, Organizations and Society, 4(1/2), 77–85

    Article  Google Scholar 

  • Budaeus D. (1977). Sozialbilanzen, Ansätze gesellschaftsbezogener Rechnungslegung als Ausdruck einer erweiterten Umweltorientierung? Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 47, 184–202.

    Google Scholar 

  • Center for Corporate Citizenship Deutschland (2007). Corporate Citizenship †’ Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland und im transatlantischen Vergleich mit den USA. Berlin: Center for Corporate Citizenship

    Google Scholar 

  • Global Reporting Initiative (GRI) (2013). Nachhaltigkeitsberichterstattung. http://www.globalreporting.org/languages/german/Pages/Nachhaltigkeitsberichterstattung.aspx. Zugegriffen: 14. März 2013

  • Dierkes M. (1979). Corporate social reporting in Germany: Conceptual developments and practical experience. Accounting, Organizations and Society, 4(1/2), 87–107.

    Article  Google Scholar 

  • Elkington, J. (1997). Cannibals with Forks: the Triple Bottom Line of 21st Century Business. Oxford: Capstone

    Google Scholar 

  • Europäische Kommission (2011). Eine neue EU-Strategie (2011-14) für die soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR), Kom (2011) 681. Brüssel.

    Google Scholar 

  • Fifka, M.S. (2011). Corporate Citizenship in Deutschland und den USA – Gemeinsamkeiten und Unterschiede im gesellschaftlichen Engagement von Unternehmen und das Potential für einen transatlantischen Transfer. Wiesbaden: Gabler

    Google Scholar 

  • Fifka, M.S. (2012a). Brent Spar Revisited – The Impact of Conflict and Cooperation Among Stakeholders. In P. Kotler, A. Lindgreen, F. Maon und J. Vanhamme (Hrsg.), A Stakeholder Approach to Corporate Social Responsibility: Pressures, Conflicts, Reconciliation (57-72). Farnham: Gower.

    Google Scholar 

  • Fifka, M.S. (2012b). The Development and State of Research on Social and Environmental Reporting in Global Comparison. Journal für Betriebswirtschaft, 62(1), 45–84

    Article  Google Scholar 

  • Fifka, M.S. (2013). Corporate Responsibility Reporting and Its Determinants in Comparative Perspective – A Review of the Empirical Literature and a Meta-Analysis. Business Strategy and the Environment, 22(1), 1–35

    Article  Google Scholar 

  • Foo SL, Tan MS (1988) A comparative study of social responsibility reporting in Malaysia and Singapore. Singapore Account, 12–15

    Google Scholar 

  • Kirchhoff, K. (2008). Investor Relations. In A. Habisch, R. Schmidpeter & M. Neureiter (Hrsg.), Handbuch Corporate Citizenship – Corporate Social Responsibility für Manager (S. 109–116). Berlin, Heidelberg: Springer Verlag

    Google Scholar 

  • KPMG/WIMM (1999). International Survey of Environmental Reporting. The Hague/Amsterdam.

    Google Scholar 

  • KPMG (2011). International Survey of Corporate Responsibility Reporting 2011. Amsterdam

    Google Scholar 

  • Nyquist, S. (2003). The Legislation of Environmental Disclosures in Three Nordic Countries – A Comparison. Business Strategy and the Environment, 12, 12–25

    Article  Google Scholar 

  • Perrini, F. & Tencati, A. (2006). Sustainability and Stakeholder Management: the Need for New Corporate Performance Evaluation and Reporting Systems. Business Strategy and the Environment, 15, 296–308

    Article  Google Scholar 

  • Rat der Europäischen Union (2006). Die erneuerte EU-Strategie für nachhaltige Entwicklung. 10917/06. 26. Juni. Brüssel

    Google Scholar 

  • Schaltegger, S. & Burritt, R. (2010). Sustainability accounting for companies: Catchphrase or decision support for business leaders? Journal of World Business, 45(4), 375–384

    Article  Google Scholar 

  • Singh, D., Ahuja, J. (1983). Corporate Social Reporting in India. The International Journal of Accounting, 18(2): 151–169

    Google Scholar 

  • Spicer, B.H. (1978). Investors, corporate social performance and information disclosure: an empirical study. The Accounting Review, 53(1), 94–111

    Google Scholar 

  • Teoh, H.Y., Thong, G. (1984). Another look at corporate social responsibility and reporting: an empirical study in a developing country. Accounting, Organisations and Society, 9(2), 189–206

    Google Scholar 

  • Yongvanich, K. & Guthrie, J. (2006). An extended performance reporting framework for social and environmental accounting. Business Strategy and the Environment, 15, 309–321

    Article  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Universität Erlangen-Nürnberg., Erlangen-Nürnberg, Deutschland

    Prof. Dr. Matthias S. Fifka

Authors
  1. Prof. Dr. Matthias S. Fifka
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Wien, Austria

    Andreas Schneider

  2. Inhaber des Dr. Jürgen Meyer Stiftungslehrstuhls für Internationale Wirtschaftsethik und Corporate Social Responsibility (CBS), Köln, Germany

    René Schmidpeter

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Fifka, M. (2015). Zustand und Perspektiven der Nachhaltigkeitsberichterstattung. In: Schneider, A., Schmidpeter, R. (eds) Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43483-3_54

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-43483-3_54

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-43482-6

  • Online ISBN: 978-3-662-43483-3

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation