Zusammenfassung
Personalwirtschaftliche Entscheidungen sollten auf einer systematisch ermittelten Informationsbasis getroffen werden. Eine breite Informationsbasis vermögen unternehmerische Arbeitsmarktforschung, Personalforschung und Arbeitsforschung zu liefern. Auch die hier nicht zu behandelnde Organisationsforschung liefert in Form von z. B. Stellenbeschreibungen zusätzliche Beiträge zu einer systematischen Informationsbasis personalwirtschaftlicher Entscheidungen. Der Ausbau einer solchen Informationsbasis zu einem rechnergestützten Personalinformationssystem trägt zur Entscheidungsverbesserung bei, sofern das Personalinformationssystem laufend aktualisiert und nicht mißbräuchlich genutzt wird.
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Drumm, H.J. (1995). Die allgemeine Informationsbasis der Personalwirtschaft. In: Personalwirtschaftslehre. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-09238-5_5
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