Modell zur Entscheidungsunterstützung von „Make or Buy“ in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Zusammenfassung

In diesem Beitrag wird ein Modell beschrieben, das speziell angepasst auf die Bedürfnisse von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) „Make or Buy“‐Entscheidungen systematisch und praxisorientiert unterstützt. Die Notwendigkeit für diesen neuen KMU‐basierten Ansatz wird in einer umfassenden Analyse und Bewertung der bestehenden Literatur nachgewiesen. Das Modell besteht aus einem mehrstufigen Prozess, bei dem mittels Fragebogentechnik und begleitenden Analysen nacheinander die Produkt‐, Technologie‐ und Lieferantenmarktstrategie untersucht und bewertet werden. Je nach Untersuchungsobjekt, Einzelentscheidung und Informationslage sind Iterationen im Prozess eingebaut. Zuletzt werden die drei qualitativen Aspekte einer Kostenanalyse gegenübergestellt, sodass die finale Entscheidung auf Basis einer Übersicht aller wesentlichen Gesichtspunkte getroffen werden kann. Das Modell wurde in Excel realisiert und in der Praxis bei einem mittelständischen Unternehmen seit 2020 erfolgreich eingesetzt.