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New Leadership – Führungspersönlichkeiten im digitalen Zeitalter

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Führen und Managen in der digitalen Transformation

Zusammenfassung

HR Robotics, Maschinen und Technik statt Mensch? Findet „Führung durch Mausklick“ statt? Oder ist Führung und sind Führungspersönlichkeiten gar im digitalen Zeitalter überflüssig? Im Gegenteil: Der „analoge“ Mensch gewinnt im digitalen Wandel zunehmend an Bedeutung. Im digitalen Wandel entsteht Performance durch die erfolgreiche Integration von neuen Techniken und methodisch-fachlichen Kompetenzen in die sich verändernde Unternehmenskultur. Damit dies gelingen kann, ist eine neue Führungskultur zu etablieren: Die zunehmende Komplexität und Vernetzung sowie die veränderten Mitarbeiteranforderungen an Unternehmen und Führungskräfte erfordern einen Paradigmenwechsel in der Führung.

„Das ist der beste Führer, dessen Leute sagen, wenn er sie ans Ziel geführt hat: ‚Wir selbst haben den Erfolg zustande gebracht.‘“ (Lao-Tse)

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Authors and Affiliations

  1. Hochschule für angewandtes Management, Ismaning, Deutschland

    Corinna von Au

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  1. Corinna von Au
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Correspondence to Corinna von Au .

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Editors and Affiliations

  1. E-Commerce und Marketing, Hochschule für angewandtes Management, Unna, Germany

    Mark Harwardt

  2. Education Technology, Hochschule für angewandtes Management, Ismaning, Germany

    Peter F.-J. Niermann

  3. Unternehmensführung & Team Leadership, Hochschule für angewandtes Management, Ismaning, Germany

    Andre M. Schmutte

  4. E-Business und Unternehmensführung, Hochschule für angewandtes Management, Ismaning, Germany

    Axel Steuernagel

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von Au, C. (2020). New Leadership – Führungspersönlichkeiten im digitalen Zeitalter . In: Harwardt, M., Niermann, PJ., Schmutte, A., Steuernagel, A. (eds) Führen und Managen in der digitalen Transformation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28670-5_6

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