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Internationaler Governance-Vergleich

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Governance

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel wird erläutert, welchen Stellenwert und welchen Nutzen die Governance-Perspektive für die Vergleichende Verwaltungswissenschaft hat. Dabei wird auch diskutiert, wie im Rahmen eines wissenschaftlichen Vergleichs vorgegangen werden kann und welche Herausforderungen sich dem Forschenden stellen. Dies wird anhand zahlreicher Beispiele veranschaulicht.

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Notes

  1. 1.

    Es finden sich in den wissenschaftlichen Publikationen – häufig implizit und selten unterschieden – zwei Dimensionen von Governance, die auf unterschiedliche Entstehungsbedingungen des heuristischen Konzepts zurückzuführen sind: „[…] Governance als Oberbegriff aller Formen sozialer Handlungs-koordination und Governance als Gegenbegriff zur hierarchischer Steuerung […]“ (Mayntz 2010, S. 66). Da diese Trennung im Rahmen einer Analyse keinen Mehrgewinn verspricht (ebenda), beziehen wir uns auf das erstgenannte Begriffsverständnis. Egal mit welcher Begriffsdefinition operiert wird, findet (zumindest implizit) immer eine Auseinandersetzung mit der Frage statt, in welchem Verhältnis die Regelungsstrukturen zum Staat und der staatlichen Exekutive stehen.

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Authors and Affiliations

  1. Universität Kassel, Kassel, Deutschland

    Nadin Fromm & Sylvia Veit

Authors
  1. Nadin Fromm
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  2. Sylvia Veit
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Corresponding author

Correspondence to Sylvia Veit .

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Editors and Affiliations

  1. Fachhochschule für öffentliche Verwaltung NRW, Köln, Germany

    Katrin Möltgen-Sicking

  2. Fachhochschule für öffentliche Verwaltung NRW, Hagen, Germany

    Thorben Winter

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Fromm, N., Veit, S. (2019). Internationaler Governance-Vergleich. In: Möltgen-Sicking, K., Winter, T. (eds) Governance. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24280-0_13

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