Zusammenfassung
Zahlreiche empirische Belege weisen darauf hin, dass die Bedeutung des Finanzbereichs sowie des Chief Financial Officer (CFO) als seines Leiters innerhalb der Unternehmungen in den letzten Jahrzehnten kontinuierlich gestiegen ist. So ist etwa der Anteil von US-Unternehmen, in denen die Position des CFO existiert, von weniger als 10% Ende der 1960er Jahre auf 80% im Jahr 2000 angewachsen.
Mitglieder des Arbeitskreises: Prof. Dr. Hermann Balzer, FH Aachen / Jürgen Binder, Daimler AG / Dr. Markus Coenen, Süwag Energie AG / Steffen Diel, SAP SE / Thomas Empelmann, thyssenkrupp AG / Dr. Jan Haaß, Freudenberg & Co. KG / Jürgen Himmelsbach, TÜV Nord AG / Dr. Christoph Husmann, Capital Stage AG / Klaus Morgenstern, BASF SE / Prof. Dr. Stephan Paul, Ruhr-Universität Bochum / WP StB Roland Pruss, PTG Treuhand und Revision GmbH WPG / Dr. Michael Reuter, Henkel AG & Co. KGaA / Peter Schallenberg, Evonik Industries AG / Dr. Roger Schweitzer, Bertelsmann SE & Co. KGaA / Dr. Verena Volpert, E.ON SE.
Für die Unterstützung bei der Erstellung des Beitrags dankt der Arbeitskreis Dr. Daniel Streit und Marcel Heinze (beide Ruhr-Universität Bochum).
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Arbeitskreis Finanzierung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.. (2018). Implikationen der Digitalisierung für den Finanzbereich der Unternehmung und das Rollenbild des CFO. In: Krause, S., Pellens, B. (eds) Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation. ZfbF-Sonderheft, vol 72/17. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18751-4_14
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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