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Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation

  • Stefan Krause
  • Bernhard Pellens

Part of the ZfbF-Sonderheft book series (ZFBFS, volume 72/17)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Wandel von Organisation und Führung

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Arbeitskreis Organisation der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 3-27
    3. Arbeitskreis Shared Services der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 29-48
    4. Arbeitskreis Integrationsmanagement für neue Produkte der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 49-63
    5. Arbeitskreis Unternehmensführung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 65-80
    6. Arbeitskreis Controlling heterogener Personalstrukturen der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 81-101
  3. Folgen neuer Wertschöpfungsprozesse

    1. Front Matter
      Pages 103-103
    2. Arbeitskreis Einkauf und Logistik der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 105-121
    3. Arbeitskreis Steuern der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 123-142
    4. Arbeitskreis Verrechnungspreise der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 143-165
  4. Disruptive Geschäftsmodelle und Transformation von Branchen

    1. Front Matter
      Pages 167-167
    2. Arbeitskreis Innovationsmanagement der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 169-192
    3. Arbeitskreis Baubetriebswirtschaft der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 193-202
    4. Arbeitskreis Ökonomie im Gesundheitswesen der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 203-219
    5. Arbeitskreis Regulierung in Netzindustrien der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 221-239
  5. Implikationen für interne Informations- und Steuerungssysteme

    1. Front Matter
      Pages 241-241
    2. Working Group Digital Finance of Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 243-265
    3. Arbeitskreis Finanzierung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 267-283
    4. Arbeitskreis Finanzierungsrechnung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 285-300
    5. Arbeitskreis Externe Unternehmensrechnung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 301-317
  6. Einfluss auf Prüfung und Berichterstattung

    1. Front Matter
      Pages 319-319
    2. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 321-336
    3. Arbeitskreis Integrated Reporting der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 337-353
    4. Arbeitskreis Corporate Governance Reporting der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
      Pages 355-373

About this book

Introduction

Das ZfbF-Sonderheft „Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation" bietet das Perspektivenspektrum von 19 Arbeitskreisen der Schmalenbach-Gesellschaft zum aktuellen wirtschaftlichen Wandel.

Aufgrund der Summe verschiedener Einflüsse aus Technologie, Verfahren, Denkweisen, kulturellen Systemen, Recht und Wissenschaft kann man diesen zutreffend als "disruptiv" beschreiben. Die digitale Transformation bietet große Chancen. Es gilt aber auch, gewaltige Umbrüche und die damit verbundenen Risiken zu meistern.

Die Beiträge der Arbeitskreise sind fünf Bereichen zugeordnet: Teil I ist dem Wandel von Organisation und Führung gewidmet. In Teil II kommen drei Arbeitskreise zu Wort, die sich mit den Folgen der durch die fortschreitende Digitalisierung induzierten Veränderungen der Wertschöpfungsprozesse auseinandersetzen. Business Model Innovations und die Transformation ganzer Branchen stehen im Mittelpunkt von Teil III des Sonderhefts. Teil IV beinhaltet Beitr

äge zur digitalen Transformation der administrativen und operativen Unternehmensprozesse im Bereich von Finance und Accounting. In Teil V diskutieren drei Arbeitskreise die Folgen der Digitalisierung für die Themenschwerpunkte Prüfung und Reporting.

Das ZfbF-Sonderheft zeugt von der Breite und Intensität der Diskussionen, die in den Schmalenbach-Arbeitskreisen geführt werden. Die Beiträge belegen eindrucksvoll, dass der An­spruch der Schmalen­bach-Gesellschaft, Wissenschaftler und Praxisvertreter zur wissenschaftlich fundierten Beantwortung von praxisrelevanten Fragestellungen an einen Tisch zu bringen, auch nach 75 Jahren nichts an Aktualität verloren hat. Im Gegenteil: Die zunehmende Komplexität der Unternehmensführung und die Veränderungsgeschwindigkeit von Geschäftsmodellen bedingen einen derartigen Dialog mehr denn je.

Die Reihe

Die ZfbF-Sonderhefte sind aktuellen Themen aus allen Gebieten der Betriebswirtschaftslehre gewidmet. Besonderes Kennzeichen ist die enge Verbindung von Theorie und Praxis. Die Qualitätssicherung der ZfbF-Sonderhefte erfolgt durch die renommierten Herausgeber der ZfbF. Die ZfbF ist die älteste und renommierteste betriebswirtschaftliche Fachzeitschrift im deutschsprachigen Raum. Träger ist die Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V.

Die Herausgeber

Stefan Krause ist Global Chief Financial Officer der Faraday Future Inc. 

Prof. Dr. Bernhard Pellens ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationale Unternehmensrechnung an der Ruhr-Universität Bochum.


Keywords

Digitalisierung Vernetzung Disruptive Geschäftsmodelle Transformation von Branchen Wertschöpfungsketten Digitale Transformation Betriebswirtschaftliche Implikationen Arbeitskreise der Schmalenbach-Gesellschaft Dialog von Wissenschaft und Praxis

Editors and affiliations

  • Stefan Krause
    • 1
  • Bernhard Pellens
    • 2
  1. 1.Präsident der Schmalenbach-GesellschaftFaraday & Future Inc. Los Angeles/USAGardenaUSA
  2. 2.LS f. Intern. UnternehmensrechnungRuhr-Universität Bochum BochumGermany

Bibliographic information