Skip to main content
SpringerLink
Log in

Implikationen der Digitalisierung für die Organisation

  • Chapter
  • First Online:
Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation

Part of the book series: ZfbF-Sonderheft ((ZFBFS,volume 72/17))

Zusammenfassung

Die Digitalisierung bietet vielfältige Opportunitäten, neue Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsprozesse zu entwickeln, die neue Marktchancen eröffnen. Überdies können bestehende Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsprozesse mittels Digitalisierung effektiver und effizienter gestaltet werden.

Mitglieder des Arbeitskreises: Sabine Adams, Deutsche Lufthansa AG / Ludger Becker, Bayer AG / Prof. Dr. Mark Ebers, Universität zu Köln / Prof. Dr. Jetta Frost, Universität Hamburg / Dr. Rosina Gasteiger, Infineon Technologies AG / Georg Graf von Büdingen, European Patent Office / Prof. Dr. Jens Grundei, Quadriga Hochschule Berlin / Dr. Gabriele Hühn, Aurubis AG / Michael Kowarsch, Covestro Deutschland AG / Konstantin Peris, Deutsche Post DHL / Jens Pfitzinger, Volkswagen AG / Prof. Dr. Markus Reihlen, Leuphana University of Lüneburg / Martin Ritter, Deutsche Bahn AG / Juliane Rörig, E.ON SE / Dr. Michael Schäffer, Siemens AG / Prof. Dr. Gerhard Schewe, Universität Münster / Michael Ullrich, Linde AG / Dr. Thomas Vetter, SAP SE / Dr. Stefan Wießmeier, Telekom Deutschland GmbH / Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Wolf, Universität zu Kiel.

Federführende Autoren: Mark Ebers, Jetta Frost, Jens Grundei, Markus Reihlen, Gerhard Schewe, Joachim Wolf.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Alge, Bradley J., G. A. Ballinger und S. G. Green. 2004. Remote control: Predictors of electronic monitoring intensity and secrecy. Personnel Psychology, 57(2):377-410.

    Google Scholar 

  • Adler, Paul S. 2008. Technological determinism. In International Encyclopedia of Organization Studies, Hrsg. S. R. Clegg und J. R. Bailey, 1537-1539. Thousand Oaks: Sage Publications.

    Google Scholar 

  • Bharadwaj, Anandhi, et al. 2013. Digital business strategy: Toward a next generation of insights. MIS Quarterly, 37(2):471-482.

    Google Scholar 

  • Becker, Wolfgang, et al. 2017. Digitalisierung von Geschäftsmodellen. In Digitale Transformation von Geschäftsmodellen: Grundlagen, Instrumente und Best Practices, Hrsg. D. Schallmo u. a., 283-309. Wiesbaden: Springer Verlag.

    Google Scholar 

  • Bijisma-Frankema, Katinka, und Paul Koopman. 2004. The oxymoron of control in an era of globalisation: Vulnerabilities of a mega myth. Journal of Managerial Psychology, 19(3):204-217.

    Google Scholar 

  • Bitkom. 2016. Chief Digital Officer – das unbekannte Wesen. https://www.bitkom.org/Presse/Presseinformation/Chief-Digital-Officer-das-unbekannte-Wesen.html. Zugegriffen: 31.03.2017.

  • Brühl, Volker. 2015. Wirtschaft des 21. Jahrhunderts – Herausforderungen in der Hightech-Ökonomie, Wiesbaden: Springer-Verlag.

    Google Scholar 

  • Child, John. 1972. Organizational structure, environment and performance: The role of strategic choice. Sociology, 6(1):1-22.

    Google Scholar 

  • Ciesielski, Martin A., und Thomas Schutz. 2016. Digitale Führung: Wie die neuen Technologien unsere Zusammenarbeit wertvoller machen, Wiesbaden: Springer-Verlag.

    Google Scholar 

  • Crummenerl, Claudia, und Rita Orsolya Seebode. 2016. Das Geheimnis erfolgreicher digitaler Transformation – Warum Führung, Befähigung und Kultur den Unterschied machen. In Digital Leadership – Erfolgreiches Führen in Zeiten der Digital Economy, Hrsg. T. Petry, 151-186. Freiburg: Haufe.

    Google Scholar 

  • Deci, Edward L., und Richard M. Ryan. 1985. Intrinsic Motivation and Self-Determination in Human Behavior, New York und London: Springer US.

    Google Scholar 

  • Demerouti, Evangelia, et al. 2014. New ways of working: Impact on working conditions, work–family balance, and well-being. In The Impact of ICT on Quality of Working Life, Hrsg. C. Korunka und P. Hoonakker, 123-141. Dordrecht: Springer Netherlands.

    Google Scholar 

  • Deng, Xuefei, K. D. Joshi und R. D. Galliers. 2016. The Duality of empowerment and marginalization in microtask crowdsourcing: Giving voice to the less powerful through value sensitive design. MIS Quarterly, 40(2):279-302.

    Google Scholar 

  • Drobnic, Sonja, und Ana M. Guillén. 2011. Work-life Balance in Europe: The Role of Job Quality, London: Palgrave Macmillan.

    Google Scholar 

  • Fleisch, Elgar, M. Weinberger und F. Wortmann. 2015. Geschäftsmodelle im Internet der Dinge. Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 67(4):444-465.

    Google Scholar 

  • Galbraith, Jay R. 2012. The evolution of enterprise organization designs. Journal of Organization Design, 1(2):1-13.

    Google Scholar 

  • Gärtner, Christian, C. Heinrich und E. Lopper. 2017. Chief Digital Officer: Relevanz, Rolle und Roadmap, Berlin: Quadriga Media.

    Google Scholar 

  • Gassmann, Oliver, und Philipp Sutter. 2016. Digitale Transformation im Unternehmen gestalten: Geschäftsmodelle Erfolgsfaktoren Fallstudien, München: Carl Hanser Verlag.

    Google Scholar 

  • Gerhart, Barry, und Meiyu Fang. 2015. Pay, intrinsic motivation, extrinsic motivation, performance, and creativity in the workplace: Revisiting long-held beliefs. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 2:489-521.

    Google Scholar 

  • Groth, Lars. 1999. Future Organizational Design: The Scope for the IT-based Enterprise, Chichester u. a.: Wiley.

    Google Scholar 

  • Grundei, Jens, und Axel v. Werder. 2016. Organisationale Verankerung der Kommunikation in Unternehmen. In Handbuch Strategische Kommunikation, Hrsg. M. Bruhn, F.-R. Esch und T. Langner, 449-468. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Hienerth, Christoph, C. Lettl und P. Keinz. 2014. Synergies among producer firms, lead users, and user communities: The case of the Lego producer-user ecosystem. Journal of Product Innovation Management, 31(4):848-866.

    Google Scholar 

  • Hirsch-Kreinsen, Hartmut, J. Weyer und M. Wilkesmann. 2015. Digitalisierung von Arbeit: Folgen, Grenzen und Perspektiven. Soziologisches Arbeitspapier 43. Technische Universität Dortmund.

    Google Scholar 

  • Hirst, Alison. 2011. Settlers, vagrants and mutual indifference: Unintended consequences of hot-desking. Journal of Organizational Change Management, 24(6):767-788.

    Google Scholar 

  • Hoover, J. Nicholas. 2007. Social networking: A time waster or the next big thing in collaboration. InformationWeek, 21.09.2007.

    Google Scholar 

  • Kelliher, Clare, und Deirdre Anderson. 2008. For better or for worse? An analysis of how flexible working practices influence employees’ perceptions of job quality. The International Journal of Human Resource Management, 19(3):419-431.

    Google Scholar 

  • Kippenberger, Tony. 1999. Technology changes, but the laws of economics don’t! The Antidote, 4(5):18-20.

    Google Scholar 

  • Kleinemeier, Michael. 2013. Unternehmen müssen ihre Kunden gezielt und schnell erreichen. In Digitalisierung und Innovation, Hrsg. F. Keuper u. a., 221-229. Wiesbaden: Springer Fachmedien.

    Google Scholar 

  • Kreutzer, Ralf T., T. Neugebauer und A. Pattloch. 2016. Digital Business Leadership – Digitale Transformation, Geschäftsmodell-Innovation, agile Organisation, Change-Management, Wiesbaden: Springer-Verlag.

    Google Scholar 

  • Laloux, Frederic. 2014. Reinventing Organizations, Brüssel: Nelson Parker.

    Google Scholar 

  • McKinsey. 2017. Cracking the Digital Code – McKinsey Global Survey Results. http://www.mckinsey.com/business-functions/digital-mckinsey/our-insights/cracking-the-digital-code. Zugegriffen: 07.03.2017.

  • Moss, Christoph. 2016. Der Newsroom in der Unternehmenskommunikation, Wiesbaden: Springer Verlag.

    Google Scholar 

  • o. A. 2016. Internet der Dinge bei ThyssenKrupp. http://veranstaltungen.handelsblatt.com/industrie/internet-der-dinge-bei-thyssenkrupp. Zugegriffen: 31.03.2017.

  • Ortmann, Günther, J. Sydow und K. Türk. 2000. Theorien der Organisation: Die Rückkehr der Gesellschaft, Wiesbaden: Springer-Verlag.

    Google Scholar 

  • Petry, Thorsten. 2016. Digital Leadership - Unternehmens- und Personalführung in der Digital Economy. In Digital Leadership - Erfolgreiches Führen in Zeiten der Digital Economy, Hrsg. T. Petry, 21-82. Freiburg: Haufe.

    Google Scholar 

  • Powell, Walter W. 1990. Neither market nor hierarchy: Network form of organization. In Research in Organizational Behavior, Hrsg. B. M. Staw und L. L. Cummings, 295-336. Stamford: JAI Press.

    Google Scholar 

  • Probst, Gilbert J. B. 1992. Organisation: Strukturen, Lenkungsinstrumente und Entwicklungsperspektiven, Landsberg/Lech: Verlag Moderne Industrie.

    Google Scholar 

  • Rennecker, Julie, und Lindsey Godwin. 2005. Delays and interruptions: A selfperpetuating paradox of communication technology use. Information and Organization, 15(3):247-266.

    Google Scholar 

  • Romeike, Philipp, A.-M. Nienaber und G. Schewe. 2016. How differences in perceptions of own and team performance impact trust and job satisfaction in virtual teams. Human Performance, 29(4):291-309.

    Google Scholar 

  • Romeike, Philipp, et al. 2016. New Ways of Working: Chances and Challenges for Trust-Enhancing Leadership. In Trust and Communication in a Digitized World: Models and Concepts of Trust Research, Hrsg. B. Blöbaum, 161-176. Cham u. a.: Springer International Publishing.

    Google Scholar 

  • Rossmann, Alexander, G. Stei und W. Ebner. 2016. Governancemodelle für Enterprise Social Networks. In Enterprise Social Networks – Erfolgsfaktoren für die Einführung und Nutzung – Grundlagen, Praxislösungen, Fallbeispiele, Hrsg. A. Rossmann, G. Stei und M. Besch, 61-82. Wiesbaden: Springer Verlag.

    Google Scholar 

  • Schlichting, Christina-Dorothea. 2016. Einführung einer internen sozialen Kollaborationsplattform bei Volkswagen. In Enterprise Social Networks – Erfolgsfaktoren für die Einführung und Nutzung – Grundlagen, Praxislösungen, Fallbeispiele, Hrsg. A. Rossmann, G. Stei und M. Besch, 205-217. Wiesbaden: Springer Verlag.

    Google Scholar 

  • Schönbohm, Avo, und Ullrich Egle. 2017. Controlling der digitalen Transformation. In Digitale Transformation von Geschäftsmodellen: Grundlagen, Instrumente und Best Practices, Hrsg. D. Schallmo u. a., 213-236. Wiesbaden: Springer Verlag.

    Google Scholar 

  • Sitkin, Sim B., L. B. Cardinal und K. M. Bijlsma-Frankema. 2010. Organizational Control, Cambridge: Cambridge University Press.

    Google Scholar 

  • Spaulding, Trent J. 2010. How can virtual communities create value for business? Electronic Commerce Research and Applications, 9(1):38-49.

    Google Scholar 

  • Strecker, Frank, und Jörg Kellermann. 2016. Die Cloud in der Praxis. In Was treibt die Digitalisierung? – Warum an der Cloud kein Weg vorbeiführt, Hrsg. F. Abolhassan, 75-89. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Sydow, Jörg, und Arnold Windeler. 2000. Steuerung von Netzwerken: Konzepte und Praktiken, Opladen und Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.

    Google Scholar 

  • thyssenkrupp. 2017. CeBIT: ThyssenKrupp Elevator präsentiert innovative Servicelösung. http://www.thyssenkrupp-aufzuege.de/unternehmen/neuigkeiten/detail/news/cebit-thyssenkrupp-elevator-praesentiert-innovative-serviceloesung. Zugegriffen: 31.03.2017.

  • Tiwana, Amrit. 2014. Platform Ecosystems: Aligning Architecture, Governance, and Strategy, Amsterdam: Elsevier.

    Google Scholar 

  • Tower Watson. 2012. 2012 Global Workforce Study: engagement at risk: Driving strong performance in a volatile global environment. http://towerswatson.com/assets/pdf/2012-towers-watson-global-workforce-study.pdf. Zugegriffen: 30.03.2017.

  • Voordt, Theo J. M. van der. 2004. Productivity and employee satisfaction in flexible workplaces. Journal of Corporate Real Estate, 6(2):133-148.

    Google Scholar 

  • Walter, Wolfram M. 2017. Der Einfluss der Digitalisierung auf die Organisation eines Unternehmens. In Herausforderung Utility 4.0: Wie sich die Energiewirtschaft im Zeitalter der Digitalisierung verändert, Hrsg. O. D. Doleski, 227-247. Wiesbaden: Springer Fachmedien.

    Google Scholar 

  • Weick, Karl E. 1977. Organization design: Organizations as self-designing systems. Organizational Dynamics, 6(2):31-46.

    Google Scholar 

  • Weinreich, Uwe. 2016. Lean Digitization – Digitale Transformation durch agiles Management, Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Wenger, Etienne, R. A. McDermott und W. Snyder. 2002. Cultivating Communities of Practice: A Guide to Managing Knowledge, Boston: Harvard Business School Press.

    Google Scholar 

  • Witte, Eberhard. 1973. Organisation für Innovationsentscheidungen – Das Promotoren-Modell, Göttingen: O. Schwartz.

    Google Scholar 

  • Wolf, Joachim, und William G. Egelhoff. 2010. Limitations of the Network Organization in MNCs. In Reshaping the Boundaries of the Firm in an Era of Global Interdependence, Hrsg. J. Pla-Barber und J. Alegre, 143-172. Amsterdam: Emerald Group Publishing Limited.

    Google Scholar 

  • Zerfaß, Ansgar, C. E. Ehrhart und C. Lautenbach. 2014. Organisation der Kommunikationsfunktion: Strukturen, Prozesse und Leistungen für die Unternehmensführung. In Handbuch Unternehmenskommunikation. Strategie – Management – Wertschöpfung, Hrsg. A. Zerfaß und M. Piwinger, 987-1010. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Zisler, Kristina, et al. 2016. Chief Digital Officer: Enabler der digitalen Transformation. Zeitschrift Führung + Organisation, 85(2):76-83.

    Google Scholar 

  • Zollenkopp, Michael, und Ralph Lässig. 2017. Digitalisierung im Industriegütergeschäft. In Digitale Transformation von Geschäftsmodellen: Grundlagen, Instrumente und Best Practices, Hrsg. D. Schallmo u. a., 59-95. Wiesbaden: Springer Verlag.

    Google Scholar 

  • Zuboff, Shoshana. 1988. In the Age of the Smart Machine – The Future of Work and Power, New York: Basic Books.

    Google Scholar 

  • Zuboff, Shoshana. 2015. Big other: Surveillance capitalism and the prospects of an information civilization. Journal of Information Technology, 30(1):75-89.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

    Consortia

    Arbeitskreis Organisation der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.

    Editor information

    Editors and Affiliations

    1. Präsident der Schmalenbach-Gesellschaft, Faraday & Future Inc. Los Angeles/USA, Gardena, USA

      Stefan Krause

    2. LS f. Intern. Unternehmensrechnung, Ruhr-Universität Bochum , Bochum, Germany

      Bernhard Pellens

    Rights and permissions

    Reprints and permissions

    Copyright information

    © 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

    About this chapter

    Cite this chapter

    Arbeitskreis Organisation der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.. (2018). Implikationen der Digitalisierung für die Organisation. In: Krause, S., Pellens, B. (eds) Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation. ZfbF-Sonderheft, vol 72/17. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18751-4_1

    Download citation

    • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18751-4_1

    • Published:

    • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

    • Print ISBN: 978-3-658-18750-7

    • Online ISBN: 978-3-658-18751-4

    • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

    Publish with us

    Policies and ethics

    Search

    Navigation