Abstract
This article will examine aspects specific to internal coaching within organizations. Today, it is used as a human resources development measure in companies, the public sector, and social service systems. The postulate here is that this form of consultation does not only receive its legitimation from the respective organization, but also its defining characteristics, such as its conception, the goals, functions, settings, and implementation. They are to be adapted to the relevant organization.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
References
Bäcker, R. (1999). Internes Konfliktmanagement bei einem Arbeitsteam. OSC, 6(1), 27–39.
Böning, U. (2005). Coaching: Der Siegeszug eines Personalentwicklungs-Instruments – Eine 15-Jahre-Bilanz. In C. Rauen (Ed.), Handbuch Coaching (3rd ed., pp. 21–36). Göttingen: Hogrefe.
Bollhöfer, G. (2011). Praxis des organisationsinternen Coachings. OSC, 18(1), 97-109.
Bollhöfer, G. (2012). Organisationsinternes Coaching. In Deutscher Bundesverband Coaching (Hrsg.), Leitlinien und Empfehlungen für die Entwicklung von Coaching als Profession (4., erw. Aufl., S. 87–96). Osnabrück: DBVC Geschäftsstelle.
DBVC – Deutscher Bundesverband Coaching (Hrsg.) (2012). Leitlinien und Empfehlungen für die Entwicklung von Coaching als Profession (4., erw. Aufl.). Osnabrück: DBVC Geschäftsstelle; Engl. version available under: www.dbvc.de/publikationen.
Eichhorn, A. (2011). Implementierung des internen Coaching-Pools am Klinikum der J.W. Goethe-Universität Frankfurt. OSC, 18(1), 67–81.
Elbers, K. (1999). Leichen im Keller. Wie Teamsupervision zur Förderung eines positiven Arbeitsklimas beitragen kann. OSC, 6(4), 345–355.
Esse, T. (2011). Wie den strukturell bedingten Herausforderungen des internen Coachings begegnet werden kann. OSC, 18(2), 173–180.
Fillery-Travis, A. F., & Lane, D. (2006). Does coaching work or are we asking the wrong question? International Coaching Psychology Review, 1(1), 23–36.
Franzke, A., & Schauf, M.-A. (2009). Personenorientierte Beratung über mehrere hierarchische Ebenen. Inwieweit kann ein Supervisor mögliche latente Probleme eines einzelnen Klienten objektiv erkennen und beheben. In K. Galdynski & S. Kühl (Hrsg.), Black-Box Beratung? Empirische Studien zu Coaching und Supervision (S. 221–256). Wiesbaden: VS Verlag.
Glasl, F. (1998). Konfliktmanagement (4th ed.). Bern: Haupt.
Greif, S. (2008). Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion. Göttingen: Hogrefe.
Haley, J. (1978). Gemeinsamer Nenner Interaktion. München: Pfeiffer.
Hamann-Wehe, K. (1999). Teamsupervision mit unvollständigen Teams. Chancen und Risken, OSC, 6(4), 355–373.
Hedlund, S. (2003). Zur Bedeutung von Supervision bei stationärer Psychotherapie. OSC, 10(2), 145–155.
Holzberger, R., & Winkelmann, C. (1999). Institutionalisierte Supervision bei der Stadtverwaltung. OSC, 6(1), 53–63.
Höppner, K. (1999). Die Grundsätze des Handelns in der BfA. Kulturschock. Sinnfindung und/oder Handlungsanweisung? OSC, 6(4), 373–385.
Jahn, N. (2012). Coaching von Dual Career Couples als organisationsinternes Angebot. OSC, 19(3), 295–309.
Jakobuß, L. (2011). Kombinierter Einsatz von Wissenstransfer und internem Coaching in einem Großunternehmen. OSC, 18(2), 161–173.
Klafke, M. (2011). Coaching von Führungskräften in Changeprozessen. OSC, 18(1), 5–17.
Knizia, F. (2003). Zugänge eröffnen, Verstehen ermöglichen. Überlegungen zur Geeindeberatung und Organisationsentwicklung evangelischer Kirchengemeinden. OSC, 10(4), 315–329.
Koschuth, A. (2011). Ein Plädoyer für Coaching vor dem Karrieresprung als fest installiertes Angebot in Organisationen. OSC, 18(2), 145–161.
Kühl, S. (2008). Coaching und Supervision. Zur personenorientierten Beratung in Organisationen. Wiesbaden: VS Verlag.
Lellek, S. (1999). Überlegungen zur internen Supervision am Beispiel eines Kinder- und Jugendheims. OSC, 6(1), 21–27.
Loos, W. (1991). Coaching für Manager. Problembewältigung unter vier Augen. Landsberg/Lech: Moderne Industrie.
Mohr, G. (2012). Internes Coaching in der Gruppe. Eine Studie zu Wirkungsbedingungen, Auswirkungen und Effekten auf die Unternehmenskultur. OSC, 19(3), 261–283.
Pannicke, D. (2008). Coaching in der Software-Branche. OSC, 15(1), 40–56.
Röhring, L. (1999). Institutsinterne Supervision bei der Polizei. OSC, 6(1), 39–53.
Seiler, D. (1999). Wachsam sein. Zur besonderen Situation der internen Supervision in einer Behörde. OSC, 6(4), 329–345.
Schmidt-Lellek, C., & Buer, F. (Eds.). (2011). Life-Coaching in der Praxis. Wie Coaches umfassend beraten. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
Schreyögg, A. (Ed.). (2000). Supervision und Coaching für die Schulentwicklung. Bonn: Deutscher Psychologen Verlag.
Schreyögg, A. (Ed.). (2008). Konfliktcoaching und Konfliktmanagement in der Schule. Bonn: Deutscher Psychologen Verlag.
Schreyögg, A. (2012). Coaching. Eine Einführung für Praxis und Ausbildung (7) (überarb ed.). Frankfurt/M: Campus.
Schreyögg, A., & Lehmeier, H. (Eds.). (2003). Personalentwicklung in der Schule. Bonn: Deutscher Psychologen Verlag.
Segers, J., Vloeberghs, D., Henderickx, E., & Inceoglu, I. (2011). Structuring and understanding the coaching industry: The coaching cube. Academy of Management. Learning/Education, 10(2), 204–222.
Stenzel, S. (2012). Leitfragen zur Implementierung von organisationsinternem Coaching. In Deutscher Bundesverband Coaching (Hrsg.), Leitlinien und Empfehlungen für die Entwicklung von Coaching als Profession (4., erw. Aufl., S. 99–101). Osnabrück: DBVC.
Trzaska, E. (2011). Die Bedeutung von Vertrauen im internen Coaching. OSC, 18(2), 129–145.
Wallner, I. (2004). Gruppencoaching für Führungskräfte. OSC, 11(3), 275–283.
Westerwelle, G. (2004). Interne Supervision und Coaching in der öffentlichen Verwaltung. OSC, 11(3), 267–275.
Zaggl, V. (2012). Einführung von internem Coaching in die Organisation eines Handelsbetriebes. OSC, 19(3), 283–295.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Schreyögg, A. (2017). Internal Coaching Within Organizations. In: Schreyögg, A., Schmidt-Lellek, C. (eds) The Professionalization of Coaching. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16805-6_15
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16805-6_15
Published:
Publisher Name: Springer, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-16804-9
Online ISBN: 978-3-658-16805-6
eBook Packages: Behavioral Science and PsychologyBehavioral Science and Psychology (R0)