Skip to main content

Dürfen Berater auch umsetzen und Interim-Manager auch beraten?

  • 997 Accesses

Part of the essentials book series (ESSENT)

Zusammenfassung

Von ihrer jeweils ursprünglichen Idee unterscheiden sich die beiden Bereiche Beratung und Interim-Management recht klar: Während die Beratung sich einst daraus gründete, dass Managementfragen Teil akademischer Studien wurden, entstand das Interim-Management – historisch gesehen – aus der Notwendigkeit, den Arbeitsmarkt zu flexibilisieren.

This is a preview of subscription content, access via your institution.

Buying options

eBook
USD   17.99
Price excludes VAT (USA)
  • ISBN: 978-3-658-15631-2
  • Instant PDF download
  • Readable on all devices
  • Own it forever
  • Exclusive offer for individuals only
  • Tax calculation will be finalised during checkout
Softcover Book
USD   17.99
Price excludes VAT (USA)

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Manfred Faber .

Rights and permissions

Reprints and Permissions

Copyright information

© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Faber, M., Zumpe, U., Kerscher, C. (2017). Dürfen Berater auch umsetzen und Interim-Manager auch beraten?. In: Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15631-2_6

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-15631-2_6

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-15630-5

  • Online ISBN: 978-3-658-15631-2

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)