Zusammenfassung
Es wird folgende Entscheidungsstruktur zugrunde gelegt: Eine Instanz (z.B. ein Unternehmenseigner) überträgt bestimmte Aufgaben an zwei nachgeordnete Entscheidungsträger, indem diese Erfolgspotentiale (er-) finden und realisieren sollen. (Die nachfolgende Analyse kann auch auf den N-Personen-Fall übertragen werden.) Während der sogenannte Entscheidungsträger-1 z.B. vornehmlich dispositive Entscheidungsaufgaben erfüllt, führt der Entscheidungsträger-2 eher operative Tätigkeiten aus. Der Erfolg sei dabei allein abhängig vom Arbeitseinsatz der beiden hierarchisch gleichgestellten Entscheidungsträger und dem Eintreten eines bestimmten Umweltzustandes.
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© 1990 Physica-Verlag Heidelberg
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Ruhl, F. (1990). Anreizsysteme in einer einstufigen Hierarchie: Eine Instanz und zwei Entscheidungsträger. In: Erfolgsabhängige Anreizsysteme in ein- und zweistufigen Hierarchien. Physica-Schriften zur Betriebswirtschaft, vol 29. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-99755-6_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-99755-6_3
Publisher Name: Physica-Verlag HD
Print ISBN: 978-3-7908-0490-4
Online ISBN: 978-3-642-99755-6
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