Modell für ein Personalmarketing des Handels bei Diplom-Betriebswirten (FH)

Zusammenfassung

Mehr als andere Wirtschaftsbereiche ist gerade der Handel genötigt, sich den wandelnden Anforderungen des Marktes durch schnelle, sachgerechte und damit effektive organisatorische Maßnahmen anzupassen. Die zur Zeit noch aktuellen strukturellen Veränderungen in den großen Handelshäusern beweisen dies. Dabei sind Marketing-Aspekte ebenso zu berücksichtigen wie stadtplanerische Auflagen, baupolizeiliche Begrenzungen und steuerrechtliche Schranken. Nicht zuletzt sind aber auch die sozialpolitischen und arbeitsrechtlich geprägten Erfordernisse und Auswirkungen so frühzeitig wie möglich zu erfassen, zu berücksichtigen, um insbesondere im betriebsverfassungsrechtlichen Bereich begründete Einflußrechte der Arbeitnehmervertretungen gebührend zu bedenken. Die Unternehmensleitung eines Handelsunternehmens kann sich nicht nur von betriebswirtschaftlichen und volkswirtschaftlichen Leitlinien führen lassen, um eine zukunftsorientierte Unternehmenspolitik zu entwickeln, Marketingstrategien zu konzipieren und marktgerecht erscheinende Maßnahmen umzusetzen. Auch und in hohem Maße arbeitsrechtlich geprägte Auswirkungen sind es, die bei der Entscheidungsfindung eine angemessene Berücksichtigung finden müssen.

zugleich zum 65. Geburtstag von Dieter Gaul