Zusammenfassung
Aufgrund der rasanten Technologieentwicklung wie auch der sich ständig verkürzenden Produktlebenszyklen lassen sich massgebende und einigermassen stabile Wettbewerbsvorteile zunehmend im sog. “Humanpotential” finden. Kritische Eigenschaften dieses Humanpotentials wie z.B. Kreativität, Engagement, Lernbereitschaft, Solidarität etc. sind aber nicht Gegenstand ökonomischer Transaktionen und lassen sich nicht einfach “beschaffen”. Sie sind vielmehr Ausdruck einer Arbeitsgestaltung, die sich auf die Beziehungen der Mitarbeiter zum Kollektiv, zum sozialen Umfeld der Arbeit, zur Tätigkeit, zum Ergebnis der Arbeit und zu sich selber in der Arbeit konzentriert.
Werner R.Müller ist ausserordentlicher Professor am Institut für Betriebswirtschaft der Universität Basel und arbeitet vor allem in den Gebieten Organisation, Führung und Personalwesen. Werner Widmer ist Assistent für Personalwesen am gleichen Institut.
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© 1989 Physica-Verlag Heidelberg
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Müller, W.R., Widmer, W. (1989). Beziehungsorientierte Arbeitsgestaltung. In: Gerpott, T.J., Steyrer, J., Lattmann, C., Krulis-Randa, J. (eds) Die Aufgabe der Personalabteilung in einer sich wandelnden Umwelt. Management Forum. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-51870-6_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-51870-6_4
Publisher Name: Physica, Heidelberg
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