Zusammenfassung
Das Entlassungsmanagement hat spätestens seit der Einführung der DRGs (Diagnosis Related Groups) 2004 für deutsche Krankenhäuser eine, wenn auch nicht immer wahrgenommene, wachsende Bedeutung. Die Vergütung der Krankenhausleistung erfolgt nach Fallpauschalen, die abhängig von der Diagnose und dem Aufwand der Behandlung festgelegt werden, aber nicht abhängig von der Aufenthaltsdauer sind. Die Patienten verbringen dadurch immer kürzere Zeiten im Krankenhaus, die Betreuung ist in dieser Zeit intensiviert, aber Teile der Behandlung und der Genesungsprozess werden in den nachstationären Bereich verlagert.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Ballsieper K, Lemm U, von Reibnitz C (2012) Überleitungsmanagement, Springer-Verl Berlin/ Heidelberg
Blum K, Offermanns M (2009a) Prozesse in der Entlassungsplanung und Patientenüberleitung. Das Krankenhaus 03/ 2009: 221-228
Blum K, Offermanns M (2009b) Organisationsstrukturen im Entlassungsmanagement Teil 1. Die Schwester/ der Pfleger 48 (4): 395-398
Deutscher Anwaltverein (2011) Stellungnahme des Deutschen Anwaltvereins durch den Medizinrechtsausschuss zum Referentenentwurf des Bundesministeriums für Gesundheit für ein Gesetz zur Verbesserung der Versorgungsstrukturen in der gesetzlichen Krankenversicherung, Abfrage vom 7.5.2012 unter: ww.anwaltverein.de/downloads/Stellungnahmen-11/SN-Versorgungsgesetz-23.06.2011Endfassung-RUe.pdf
Deutsches Netzwerk für Qualitätsentwicklung in der Pflege (Hrsg) (2009) Expertenstandard Entlassungsmanagement in der Pflege, Auszug online im Internet, Abfrage vom 3.5.2012 unter: www.dnqp.de/ExpertenstandardEntlassungsmanagement_Atk.pdf
Gaede K (2012) Abschied ohne Nebenwirkung. kma Das Gesundheitswirtschaftsmagazin 03/2012: 42-49
Greiling M (2007) Controlling und Steuerung klinischer Prozesse durch Geschäftsprozess-Vereinbarungen, in: Kölking H (Hrsg) DRG und Strukturwandel in der Gesundheitswirtschaft, Kohlhammer Stuttgart: 103-139
Höhmann U (2010) Der deutsche Expertenstandard »Entlassungsmanagement aus stationären Einrichtungen des Gesundheitswesens«, in: Wiedenhöfer D, Eckl B, Heller R, Frick U (Hrsg) Entlassungsmanagement – Versorgungsbrüche vermeiden, Schnittstellen optimieren, Huber Bern: 25-36
Konferenz der Fachberufe im Gesundheitswesen bei der Bundesärztekammer (2010) Prozessverbesserung in der Patientenversorgung durch Kooperation und Koordination zwischen den Gesundheitsberufen, Abfrage vom 14.5.2012 unter: www.bundesaerztekammer.de/downloads/FachberufeProzessverbesserung.pdf
Prange S, Zschemisch A (2006) Koordiniertes Entlassungsmanagement. Krankenhaus Umschau 02/2006: 102-103
Ribbert-Elias J (2011) Case Management im Krankenhaus – Voraussetzungen, Anforderungen, Implementierung, in: Wendt WR, Löcherbach P (Hrsg) Case Management in der Entwicklung, 2. überarb Aufl Medhochzwei Heidelberg: 121-140
Sachverständigenrat zur Begutachtung der Entwicklung im Gesundheitswesen (2007) Kooperation und Verantwortung – Voraussetzungen einer zielorientierten Gesundheitsversorgung, Gutachten 2007, Kurzfassung online im Internet, Abfrage vom 31.5.2012 unter:: www.svr-gesundheit.de/Gutachten/Gutacht07/Kurzfassung%202007.pdf
Töpfer A (2007) Betriebswirtschaftslehre – Anwendungs- und prozessorientierte Grundlagen, 2. überarb Aufl Springer-Verl Berlin 2007
Wingenfeld K (2011) Pflegerisches Entlassungsmanagement im Krankenhaus – Konzepte, Methoden und Organisationsformen patientenorientierter Hilfen, Kohlhammer Stuttgart
Winkler M (2010) Entlassungsmanagement aus Sicht des Krankenhauses, in: Wiedenhöfer D, Eckl B, Heller R, Frick U (Hrsg) Entlassungsmanagement – Versorgungsbrüche vermeiden, Schnittstellen optimieren, Huber Bern: 143-162
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer-Verlag GmbH Deutschland
About this chapter
Cite this chapter
Vogelbusch, H., Töpfer, A. (2017). Entlassungsmanagement: Eine gesetzliche und organisatorische Herausforderung. In: Albrecht, D., Töpfer, A. (eds) Handbuch Changemanagement im Krankenhaus. Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-20362-6_21
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-20362-6_21
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-20361-9
Online ISBN: 978-3-642-20362-6
eBook Packages: Medicine (German Language)