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Notes

  1. 1.

    Vgl. ausführlich dazu Oertig (2007). Hier finden sich auch verschiedene Umsetzungsbeispiele und Lernerfahrungen großer Konzerne der Schweiz und Deutschlands.

  2. 2.

    Dem Thema „HR-Governance“ kommt in den letzten Jahren eine zunehmende Bedeutung zu. Eine vertiefte Behandlung dieser Thematik mit neuesten Ergebnissen aktueller Studien findet sich in Hilb & Oertig (2010).

Literatur

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Oertig, M., Kohler, C. (2010). Gestaltung von HR-Strukturen und -Prozessen. In: Werkmann-Karcher, B., Rietiker, J. (eds) Angewandte Psychologie für das Human Resource Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-12481-5_8

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