Abstract
In diesem Kapitel wurde versucht einen Überblick über die Herausforderungen und Aufgaben des IHRM zu geben. Ein Großteil der Ausführungen befasste sich mit dem Management internationaler Entsendungen. Dies spiegelt die gegenwärtige Literaturlage wieder. An manchen Stellen ist deutlich geworden, dass die Realität der Entwicklung globaler Unternehmen auch neue personalpolitische Herausforderungen nach sich zieht, die es erfordern, das HRM künftig nicht mehr aus der Stammlandperspektive heraus zu denken, sondern eine globale Perspektive einzunehmen. Dann wird nicht mehr das Entsendungsmanagement im Fokus stehen, sondern die personalpolitische Steuerung globaler Netzwerke, dann wird nicht mehr vom IHRM die Rede sein, sondern vermutlich vom globalen HRM (Vance & Paik, 2006).
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Laßleben, H. (2010). Internationales Human Resource Management. In: Werkmann-Karcher, B., Rietiker, J. (eds) Angewandte Psychologie für das Human Resource Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-12481-5_22
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