Zusammenfassung
Die diesjährige Budgetplanung hat die heutigen Manager wie schon lange nicht mehr herausgefordert. Während Führungskräfte versuchen, Kontinuität in ihre strategischen Planungen und Budgets für das nächste Jahr zu bringen, erweist sich die Krise nach wie vor als Härtetest für die Unternehmen, und immer mehr werden nicht überleben. Der Beitrag und die erläuterten Methoden wollen Führungskräften Anregungen geben, wie sie sich in Krisenzeiten positionieren und ihr Unternehmen erfolgreich durch die Krise steuern können, um ihre Wettbewerbsposition zu verbessern. Der Beitrag zeigt auf, wie Unternehmen kurzfristig Flexibilität durch konsequentes Kostenmanagement und Verbesserung der Cash Flow-Position aufbauen sowie ihr Geschäft durch Umsatz- und Margensteigerungen vorwärts bringen können. Gleichzeitig soll Unternehmen durch konsequenten Methodeneinsatz geholfen werden, die richtigen langfristigen Investitionsentscheidungen zu treffen, um gestärkt die Chancen zu nutzen, die sich durch eine mögliche Erholung der Weltwirtschaft bieten.
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Kaminski, A., Rahlf, C., Voss, I. (2010). Strategische Führung in Krisenzeiten erfolgreich meistern. In: Kunisch, S., Welling, C., Schmitt, R. (eds) Strategische Führung auf dem Prüfstand. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-05474-7_1
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