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Strategische Führung auf dem Prüfstand

Chancen und Herausforderungen in Zeiten des Wandels

  • Sven Kunisch
  • Christian Welling
  • Ramona Schmitt

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xi
  2. Strategische Führung – Aufgaben und Tätigkeitsfelder beleuchten

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Arndt Kaminski, Carsten Rahlf, Inga Voss
      Pages 3-15
    3. Stephan A. Böhm, Florian Kunze, Miriam K. Baumgärtner, Heike Bruch
      Pages 17-32
    4. Peter Wiegand
      Pages 33-34
  3. Strategische Führung – Rollen, Gremien und Strukturen definieren

  4. Strategische Führung – Charaktere und individuelle Eigenschaften verstehen

    1. Front Matter
      Pages 111-111
    2. Anita R. Salt
      Pages 149-152
  5. Strategische Führung – Normen und Grundsätze des Handelns hinterfragen

    1. Front Matter
      Pages 153-153
    2. Martin Schmitt
      Pages 173-185
    3. Timo Meynhardt
      Pages 187-189
  6. Strategische Führung – Aus- und Weiterbildung neu ausrichten

  7. Back Matter
    Pages 1-12

About this book

Introduction

Vor dem Hintergrund aktueller Umbrüche in der internationalen Wirtschaftswelt rückt vor allem das Topmanagement in den Blickpunkt der öffentlichen Debatte. Während Krisen für die einen mit Misserfolg bis hin zum Konkurs verbunden sind, nutzen die anderen diese Zeit, um die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Welche Rolle spielt dabei die strategische Führung im Unternehmen?

Dieses Buch gibt hierzu die Antworten und beleuchtet dafür die Thematik aus unterschiedlichen Perspektiven. Es beginnt mit der Frage nach der Definition der Aufgaben für die strategische Führung; es umfasst Fragen der Wertorientierung von Führungskräften mit den damit einhergehenden Zielkonflikten; es greift Themen der organisationalen Verankerung der strategischen Führung im Unternehmen auf und gibt abschliessend Hinweise für die Entwicklung Aus- und Weiterbildung von Führungskräften in der Zukunft.

Keywords

Change Management Entwicklung Führung Führungskräfte Führungsstrukturen Leadership Management Manager Organisation Strategie Topmanagement Topmanager Unternehmensführung

Editors and affiliations

  • Sven Kunisch
    • 1
  • Christian Welling
    • 2
  • Ramona Schmitt
    • 3
  1. 1.Inst. BetriebswirtschaftUniversität St. GallenSt. GallenSwitzerland
  2. 2.Inst. BetriebswirtschaftUniversität St. GallenSt. GallenSwitzerland
  3. 3.Rechtswissenschaftliche Abt.Universität St. GallenSt. GallenSwitzerland

Bibliographic information