Personalentwicklung – Bindung durch passgenaue Förderung

Zusammenfassung

In Zeiten knapper finanzieller Ressourcen stellt sich die Frage, inwiefern eine Investition in die Entwicklung der Mitarbeiter zu rechtfertigen ist. Um die Potenziale der Mitarbeiter zu erkennen, mit der strategischen Zielsetzung des Unternehmens zu verbinden und einen Plan zu gestalten, muss bereits eine nicht unerhebliche Summe investiert werden. Die Entwicklung von Maßnahmen, die Durchführung, die Freistellung der Mitarbeiter zur Teilnahme und die Evaluation beanspruchen ebenfalls eine größere Summe Geld. Viele erfolgreiche Unternehmen haben ihr Personalentwicklungsbudget trotz alledem in den letzten Jahren weiter erhöht. Diese Unternehmen verfolgen die Philosophie, dass gut qualifizierte, gestärkte Mitarbeiter ihre Arbeit besser und motivierter verrichten können und so einen erheblichen Mehrwert für das Unternehmen darstellen. Der Druck und die Anforderungen an die Mitarbeiter sind in den letzten Jahren stetig gestiegen – mehr Wissen und eine hohe Flexibilität werden vorausgesetzt, ein höheres Maß an Verantwortung muss übernommen werden und eine reibungslose Zusammenarbeit mit zahlreichen Kollegen unterschiedlicher Berufsgruppen ist selbstverständlich. Instrumente der Personalentwicklung können sowohl die höher werdenden fachlichen Anforderungen als auch die Kompetenzen im psychosozialen Bereich des einzelnen Mitarbeiters stärken. Ein schneller Wechsel von Rahmenbedingungen und Richtlinien sowie die Herausforderung, sich mit dem Unternehmen innovativ und zukunftsfähig aufzustellen, erfordern zusätzlich den Erwerb neuer Fähig- und Fertigkeiten der Mitarbeiter. Die Investition in die Weiterentwicklung der Mitarbeiter kann somit als eine direkte Investition in das Unternehmen bezeichnet werden. Hat zudem der Mitarbeiter das Gefühl, individuell gefördert zu werden, um seine Potenziale bei der Arbeit bestmöglich einsetzen zu können, wird er gerne zur Arbeit gehen. Gerade in Zeiten, in denen das Personal in der Gesundheitsbranche immer schwerer zu finden ist, jedoch das größte Gut darstellt, bedeutet die Investition in die Entwicklung der Mitarbeiter eine nachhaltige Anlage in Mitarbeiterbindung und Unternehmenszukunft .