Zusammenfassung
Gegenstand meiner Betrachtungen ist ein Auftrag, den ich als externe Beraterin für eine lokale Nonprofit-Organisation in der Schweiz begleitet habe. Kernaufgabe dieser Organisation ist die Bereitstellung von „Aktiven Arbeitsmarkt-Massnahmen“ (AAM) für das Amt für Wirtschaft und Arbeit (AWA) eines Schweizer Kantons. Die genannten AAM wurden nach einer Gesetzesrevision Mitte der Neunzigerjahre des vergangenen Jahrhunderts im Bundesgesetz der Schweiz über die obligatorische Arbeitslosenversicherung und die insolvenzentschädigung verankert. Von diesem Zeitpunkt an musste jeder Schweizer Kanton jährlich eine festgelegte Anzahl Jahresmassnahmenplätze für erwerbslose Personen bereitstellen. Eine Nichteinhaltung dieser gesetzlichen Vorgabe hat für die Kantone zusätzlichen finanziellen Aufwand zur Folge.
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Literaturverzeichnis
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Herbst, M. (2011). Von der Ein-Frau-Firma zur Profi-Organisation. In: Grossmann, R., Mayer, K. (eds) Organisationsentwicklung konkret. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93081-7_12
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