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Organisationsentwicklung konkret

14 Fallbeispiele für betriebliche Veränderungsprojekte

  • Editors
  • Ralph Grossmann
  • Kurt Mayer

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-16
  2. Führungskräfte

  3. Interne Spezialfunktionen

    1. Front Matter
      Pages 145-145
    2. Ursula Breitenfelder
      Pages 147-164
    3. Kurt Mayer
      Pages 193-217
  4. Externe Beratung

  5. Back Matter
    Pages 315-318

About this book

Introduction

Anhand 14 konkreter Fallbeispiele zeigt dieses Buch, wie Organisationsentwicklung in der Praxis wirklich funktioniert. Wie kann das Organisieren betrieblicher Veränderung gelingen? Was sind dafür relevante Bedingungen? Wo liegen die Scheiternsfallen? Welche Instrumente und Tools funktionieren, welche funktionieren weniger und warum? Die Fallbeispiele greifen dabei auf ein breites Repertoire an Methoden zurück und sind in einer Vielzahl verschiedener Kontexte angesiedelt, so dass Leserinnen und Leser einen profunden Eindruck der praktischen Organisationsentwicklung gewinnen.

Keywords

Betrieb Change Instrument Methode Organisationsentwicklung Praxis Tool Unternehmen Veränderung

Bibliographic information