Arbeitgeberverbände und Sozialpartnerschaft in der chemischen Industrie

Zusammenfassung

Aus Geschichte und Gegenwart kennen wir eine Vielfalt von Unternehmerverbänden mit einem breiten Spektrum von Interessen und Verbandszielen. Gerhard Kessler (1907) unterschied in seinem historischen Abriss über die deutschen Arbeitgeberverbände vier Gruppen von Unternehmerverbänden: Verkehrsvereine, Schutzzollvereine, Kartelle und Syndikate, Arbeitgeberverbände. Er fügte hinzu: „für jeden Zweck eine neue Organisation“ (Kessler 1907: 7). Sieht man einmal vom gesetzlichen Kammersystem (Industrie- und Handelskammer, Handwerkskammer) ab, ist für die freiwillige Verbandsbildung der Unternehmen im heutigen Deutschland ein duales Organisationsprinzip charakteristisch, nämlich die Trennung der Vertretung von wirtschaftspolitischen Interessen einerseits und arbeitsmarktund sozialpolitischen Interessen andererseits. Als Grund für diese verbandliche Interessendifferenzierung wird häufig die Konkurrenzsituation der Unternehmen genannt (Streeck 1992; Müller-Jentsch 1997: 160 ff.). Der Wettbewerb auf den Produktmärkten, so die Begründung, schränke die unternehmerische Solidarität ein und lege daher eine Begrenzung der Organisationszwecke auf je spezifische Interessenausschnitte nahe – im Gegensatz zur solidarischen Organisierung von Arbeitnehmern, deren gesamtes Interessenspektrum (ökonomische, politische, soziale und kulturelle Interessen) bis in die jüngste Vergangenheit von einer Organisation, der Gewerkschaft, zumindest potentiell erfasst werden konnte.