Zusammenfassung
Eine wesentliche Aufgabe einer neuen Führungskraft besteht im Aufbau der „richtigen“ Organisationsarchitektur und des „richtigen“ Teams. Der Coach sollte deshalb Unterstützung geben, dass die organisatorischen Rahmenbedingungen und die personelle Zusammensetzung die Realisierung der Organisationsziele überhaupt möglich machen. Das ist oft eine besonders schwierige Aufgabe für neu Ernannte, bei der sie sich gerne unterstützen lassen.
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© 2010 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Schreyögg, A. (2010). Themenkreis III: Aufbau der „richtigen“ Organisationsarchitektur und des „richtigen“ Teams. In: Coaching für die neu ernannte Führungskraft. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92023-8_17
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-92023-8_17
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-17346-7
Online ISBN: 978-3-531-92023-8
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