Coaching für die neu ernannte Führungskraft

  • Authors
  • Astrid Schreyögg

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-10
  2. Einführung

    1. Astrid Schreyögg
      Pages 11-15
  3. Coaching, Führung und die Organisation im internationalen Kontext

    1. Front Matter
      Pages 17-17
    2. Astrid Schreyögg
      Pages 19-37
    3. Astrid Schreyögg
      Pages 38-57
    4. Astrid Schreyögg
      Pages 58-82
    5. Astrid Schreyögg
      Pages 83-93
    6. Astrid Schreyögg
      Pages 94-115
  4. Chancen und Risiken der neu ernannten Führungskraft

    1. Front Matter
      Pages 117-118
    2. Astrid Schreyögg
      Pages 119-128
    3. Astrid Schreyögg
      Pages 129-142
    4. Astrid Schreyögg
      Pages 160-176
    5. Astrid Schreyögg
      Pages 177-182
    6. Astrid Schreyögg
      Pages 183-186
  5. Ein Programm für das Coaching der neu ernannten Führungskraft in den ersten 100 Tagen – und danach

About this book

Introduction

"Als eine sehr fundierte und differenzierte Darstellung, wie Führungskräfte gecoacht werden können, ist das Buch sehr empfehlenswert. Schreyögg gelingt es auf der Grundlage ihres umfassenden Wissens und ihrer Erfahrung einen weiten Bogen zu schlagen von interessanten theoretischen Erkenntnissen bis hin zu sehr praktischen Übungen für Coaching-Situationen - das macht das Buch auch sehr spannend und erkenntnisreich für den Leser, der dem Wesen von Führung tiefer auf den Grund gehen möchte." www.business-wissen.de, 08.07.2010

"Ein fundierter Ratgeber sowohl für Führungskräfte als auch für Coachs." managerSeminare - Das Weiterbildungsmagazin

"Das Buch ist ein Gewinn für die Fachwelt." socialnet

In diesem Buch widmet sich die Autorin einem Anlass, der im Arbeitsleben jeder Führungskraft mindestens einmal eine Rolle spielt: dem Wechsel in eine neue Führungsposition. Dieses Schlüsselerlebnis ist in jeder Karriere ein brisantes Ereignis, Ausgangspunkt für Erfolg und Misserfolg. Somit lohnt sich Coaching hier ganz besonders. Neben wissenschaftlichen Grundlagen, konzeptionellem und methodischem Rüstzeug enthält das Buch handfeste Praxisanweisungen. So können Coach und Klient den "Schonraum Coaching" erfolgreich nutzen, um Chancen und Risiken der neuen Position zu untersuchen, entsprechende Strategien zu planen und passende Handlungsmuster einzuüben.

Keywords

Arbeitsleben Beratung Chef Coach Coaching Erfolg Führung Führungskraft Kultur Life-Balance Manager Newcomer Organisation Personalentwicklung Work-Life-Balance

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-531-92023-8
  • Copyright Information VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
  • Publisher Name VS Verlag für Sozialwissenschaften
  • eBook Packages Humanities, Social Science (German Language)
  • Print ISBN 978-3-531-17346-7
  • Online ISBN 978-3-531-92023-8
  • About this book