Zusammenfassung
Wie im 4. Kapitel dargestellt, spielt das Internationale in Organisationen heute eine bedeutende Rolle. Viele Führungskräfte treten aus ihrem Heimatland in eine Organisation ein, die in einem anderen Land liegt. Häufig müssen sie aber, um ihre Karriere vertikal fortzusetzen, nach einiger Zeit in die Zentrale ihrer Firma und damit in ihr Heimatland zurückkehren. Das ist nach etlichen Jahren im Ausland meistens ziemlich krisenhaft. Und noch viel mehr Führungskräfte müssen innerhalb einer Organisation in ihrem Heimatland mit Menschen unterschiedlicher Nationalität zusammenarbeiten. Eine Tätigkeit im internationalen Rahmen stellt heute fast schon eine Selbstverständlichkeit dar und ist prinzipiell bereichernd. Es erweitert nicht nur den generellen Horizont, es lässt auch die eigene bisherige Lebenserfahrung in einem neuen, nun erweiterten Licht erscheinen. Trotz der Bereicherung birgt es aber für viele auch Probleme.
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© 2010 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Schreyögg, A. (2010). Einflüsse durch den internationalen Rahmen. In: Coaching für die neu ernannte Führungskraft. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92023-8_13
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-92023-8_13
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-17346-7
Online ISBN: 978-3-531-92023-8
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