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Zusammenfassung

Blickt man in die betriebswirtschaftliche Literatur zum Beschaffungsmanagement, so stellt man fest, daß der Zusammenhang zum Umweltmanagement kaum behandelt wird. Abgesehen von einem frühen Werk von Stahlmann zur umweltorientierten Materialwirtschaft (Stahlmann 1988) und wenigen Dissertationen (vgl. insbesondere Eckert 1996) ist dieses Thema noch weitgehend unbearbeitet. Einschlägige Fachpublikationen ignorieren die Thematik bis in die jüngste Zeit nahezu vollständig (vgl. z. B. Koppelmann 1993) oder reduzieren sie auf die Entsorgung (vgl. z. B. Arnold 1995, Arnolds/Heege/Tussing 1996). Dies wird der mittlerweile erreichten Relevanz der Ökologie in der Beschaffungspraxis nicht gerecht. Hier wird erkannt, daß eine systematische Berücksichtigung ökologischer Aspekte in der Beschaffung nicht nur Kosten und Risiken vermeidet, sondern angesichts der sich zunehmend ausbreitenden Umweltmanagementsysteme nach EMAS oder ISO 14001 zu einem integrierten Bestandteil eines effizienten Ressourcenmanagements gehört. Ansatzpunkte hierfür finden sich zum einen innerhalb des Unternehmens, wenn es darum geht, mittels einer Analyse der internen Stoff- und Energieflüsse Einspar- und Substitutionspotentiale zu ermitteln, zum anderen aber auch außerhalb des Unternehmens auf vor- und nachgelagerten Stufen des ökologischen Produktlebenswegs, unter Einbezug von Lieferanten und Kunden.

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Dyllick, T., Hamschmidt, J. (1999). Beschaffung und Umweltmanagement. In: Hahn, D., Kaufmann, L. (eds) Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99462-2_20

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