Integrations- und Investitionspolitik der arabischen Staaten — eine kritische Betrachtung

Zusammenfassung

Die arabischen Länder befinden sich heute deutlicher als je zuvor in einer tiefen ökonomischen Krise. Die noch relativ kapitalreichen Ölexportländer sehen ihr Finanzierungspotential dahinschwinden, lange bevor sie eine tragfähige industrielle Basis schaffen konnten. Sie haben in den letzten fünf Jahren enorme Verluste aufgrund des Ölpreisverfalls, der Wechselkursschwankungen und des Rückgangs der Kaufkraft ihrer Exporterlöse sowie der politischen Konflikte in der Region erlitten. Sicherheit und Wert ihrer Kapitalanlagen außerhalb des arabischen Raumes sind größeren Gefahren ausgesetzt. Das haben in jüngster Zeit die Verluste aufgrund des Börsenkrachs vom Oktober 1987 und die Zahlungsschwierigkeiten bestimmter überschuldeter Länder gezeigt. Noch immer sind mehr als 40 % des Vermögens aller arabischen Banken im Ausland investiert, obwohl ein großes Anlagepotential im arabischen Raum vorhanden ist und die Sicherheit der Kapitalanlagen wesentlich verbessert wurde. Angesichts der Enge der Inlandsmärkte und der seit über vier Jahren bestehenden Rezession im Inland mußten viele arabische Banken und Investment-Gesellschaften verstärkt nach Anlagemöglichkeiten an ausländischen Märkten, insbesondere in den USA, England und Japan, suchen, um den Rückgang ihrer Gewinne im Inland kompensieren zu können. Dieser Ausweg erwies sich als sehr problematisch. Eine Reihe von Ereignissen wie z.B. das Einfrieren der Schah-Gelder oder libyscher Vermögen (1986) in den USA und der Börsenkrach vom Oktober veranlaßten arabische Investoren immer wieder, sich mit Fragen der Sicherheit, der Diversifizierung und der Rentabilität ihrer Kapitalanlagen im Ausland zu befassen.