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Strategien in stagnierenden und schrumpfenden Märkten

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Marketing-Management
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Zusammenfassung

Nach einer Zeit jahrzehntelangen Wachstums, in der Unternehmen weitgehend darauf bedacht waren, neue Märkte und Entwicklungen zu erkennen und durch frühzeitige Gewinnung von Marktanteilen die Unternehmensposition zu stärken, sieht sich die Unternehmensführung in den letzten Jahren verstärkt der Problematik stagnierender und schrumpfender Märkte gegenüber.

Dieser Beitrag wurde in ähnlicher Form unter dem Titel „Wettbewerbsorientiertes Marketing im Zeichen schrumpfender und stagnierender Märkte“ in dem Reader „Strategisches Marketing“, Hrsg.: Raffée, Wiedmann, K.-P., Stuttgart 1985, S. 475–491, veröffentlicht.

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Meffert, H. (1994). Strategien in stagnierenden und schrumpfenden Märkten. In: Marketing-Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94537-2_13

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94537-2_13

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-23613-3

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