Zusammenfassung
Für erfolgreiche Veränderungen sind überzeugte Menschen mit guten Ideen nötig. Sie brauchen umsetzbare Konzepte, erprobte Techniken und Methoden. Sie müssen die Vorgehensweisen planen und Informationen austauschen, vielfältig kooperieren, schließlich Entscheidungen treffen und die Veränderung erreichen.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Osterhold, G. (1996). Unternehmensveränderung als Prozeß. In: Veränderungsmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94395-8_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94395-8_5
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-94396-5
Online ISBN: 978-3-322-94395-8
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