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Veränderungsmanagement

Visionen und Wege zu einer neuen Unternehmenskultur

  • Authors
  • Gisela Osterhold

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-10
  2. Gisela Osterhold
    Pages 11-12
  3. Gisela Osterhold
    Pages 13-33
  4. Gisela Osterhold
    Pages 35-67
  5. Gisela Osterhold
    Pages 69-95
  6. Gisela Osterhold
    Pages 97-190
  7. Back Matter
    Pages 191-196

About this book

Introduction

Über das, was morgen ist, haben wir keine Kontrolle, das gibt uns Raum zum Träumen. Sich keine eigenen Träume zu erlauben, nicht zu wissen, daß aus ihnen die Kraft für Ungewöhnliches und die Ausdauer für Unglaubliches erwächst, macht uns arm. Als Kinder waren wir anders: neugierig, allem Neuen zugewandt und durch die Warnungen der Erwachsenen oft nicht abzu­ schrecken. Unsere Welt braucht dringend Menschen, die sich nicht ängstlich zurücknehmen, sondern begeistert su­ chen, wo es etwas zu entdecken gibt, Menschen, die sich die eigenen Ideen nicht von vorgefertigten Lösungen ver­ sperren lassen. Wo auch immer unser Platz ist und worin unsere Verantwortung besteht, wird uns die Liebe zu Men­ schen langfristig mehr Erfolg bringen als Konkurrenz und Feindseligkeiten. Unsere wichtigste Aufgabe ist es, den eigenen Erfolg nicht auf Kosten anderer zu suchen und trotzdem in unserem Wirkungskreis Beziehungen und Strukturen zu verändern und zu verbessern. Mein herzlicher Dank und meine Verbundenheit gilt allen, die dazu beigetragen haben, meine Gedanken zu entwickeln und weiterzubringen; die mir ihre Ideen mitteilten; von deren Wissen und Erfahrung ich lernte; mit denen ich arbeitete und die mich aktiv unterstützten, mir Mut zuspra­ chen und mir vertrauten. GISELA ÜSTERHOLD Vorwort 7 Inhalt Vorwort 7 Überblick 11 1. Philosophie für Wandlung und Entwicklung 13 Veränderung und Stabilität 13 Veränderung braucht ein durchführbares Konzept 15 Herausforderungen an die Unternehmenskultur 17 Systemisches Denken und Handeln 24 Chaostheorie 27 Selbstorganisation 30 2.

Keywords

Kompetenzen Konflikt Konfliktmanagement Kreativität Kundenzufriedenheit Management Managen Unternehmenserfolg Unternehmenskultur Vertrauen Veränderungsmanagement

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-94395-8
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1996
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-322-94396-5
  • Online ISBN 978-3-322-94395-8
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