Zusammenfassung
Nachdem die „Besonderheiten“ der Unternehmensberatung dargestellt wurden, muß nun der Beratungsprozeß, also alle Tätigkeiten von der Akquise bis hin zur Projektdurchführung und zum Beratungsabschluß erläutert werden, um ein gemeinsames „Grundwissen“ für die Ableitung von konkreten Tips zu schaffen. Dazu gilt es zunächst, sich den unmittelbar Beteiligten zuzuwenden und herauszufinden, von welchen Grundannahmen auszugehen ist.
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Däfler, MN., Rexhausen, D. (1999). Der Beratungsprozeß. In: Gut beraten!. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91277-0_2
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Print ISBN: 978-3-322-91278-7
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