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Grundlagen der Businessplan-Erstellung in der Net Economy

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E-Venture-Management

Zusammenfassung

Businesspläne als schriftlich ausgearbeitete Gründungsplanungen gibt es schon seit sehr langer Zeit. Spätestens seit Beginn des Internet-Booms und der damit verbundenen Gründungswelle in den USA (Finger/Samwer 1998) und in Deutschland (Dowling/Drumm 2002) haben sie jedoch eine zunehmende Verbreitung gefunden. Das Angebot an Büchern und Zeitschriftenartikeln zum Thema Businessplan ist groß. Viele verschiedene Institutionen haben Businessplan-Wettbewerbe ins Leben gerufen, z.B. Banken, Industrieunternehmen, Verlagshäuser, Städte, Hochschulen und private Gründungsinitiativen. An den deutschen Universitäten werden seit der Einrichtung der ersten Lehrstühle für Entrepreneurship (und zum Teil schon seit wesentlich längerer Zeit) Seminare und Kurse zur Businessplanerstellung angeboten. Auch in der Praxis haben sich Businesspläne zu einem Standarddokument für ein Gründungsunternehmen in der Kommunikation mit seiner Umwelt etabliert. Venture Capital-Gesellschaften verlangen grundsätzlich einen Businessplan oder zumindest eine Zusammenfassung daraus, bevor sie eine Beteiligungsanfrage prüfen. Auch andere Investoren legen zunehmend Wert darauf, dass Beteiligungsangebote von Unternehmensgründern mit einem Businessplan hinterlegt werden. Sogar bei der Fremdfinanzierung sind Businesspläne zu einem wichtigen Dokument der Kreditwürdigkeitsprüfung durch die Banken geworden (Gumpert 1997, S. 126).

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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Witt, P. (2003). Grundlagen der Businessplan-Erstellung in der Net Economy. In: Kollmann, T. (eds) E-Venture-Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90260-3_13

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90260-3_13

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-12328-0

  • Online ISBN: 978-3-322-90260-3

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