Zusammenfassung
Ziel einer Geschäftsstrategie ist es, Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Wettbewerbsvorteile können zum einen erreicht werden durch Volumenvorteile gegenüber dem Wettbewerb. Sie ermöglichen über die Erfahrungskurve einen Kostenvorteil. Zum anderen können Wettbewerbsvorteile über Leistungsdifferenzierung und eine damit mögliche Preisprämie und/oder über einen Zeitvorteil erreicht werden: Wer zuerst mit einem neuen Produkt am Markt ist, kann eine Preisprämie erzielen und über den schnellen Volumenaufbau einen Kostenvorteil sichern. Erfolgreiche Unternehmen beherrschen mehrere dieser Erfolgsfaktoren gleichzeitig. Sie sichern sich durch eine erfolgreiche Kombination von Kosten-, Leistungs- und Technologieführerschaft führende Positionen im Wettbewerb.
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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Mirow, M. (2003). Wertsteigerung durch Innovation. In: Ringlstetter, M.J., Henzler, H.A., Mirow, M. (eds) Perspektiven der Strategischen Unternehmensführung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84519-1_14
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