Zusammenfassung
Bei Zielvereinbarungen treffen Vorgesetzte mit ihren Mitarbeiter/innen oder ganzen Teams Abmachungen über (von den einzelnen Beschäftigten bzw. Gruppen) anzustrebende Ziele. Bei der Bundesanstalt für Arbeit heißt es z. B.:
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„Unter Zielvereinbarung verstehen wir...
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— einen Aushandlungsprozeß,
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— in dem Führungskraft und Teams ihre arbeitsbezogenen Erfahrungen, Erwartungen und Sichtweisen austauschen,
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— eine gemeinsame Verständigung über Ziele herbeiführen
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— und die eigenverantwortliche Umsetzung dieser Ziele in Form einer Selbstverpflichtung vereinbaren“ (Ochs 1997, S. 12).
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Breisig, T. (2002). Zielvereinbarungen in arbeitsrechtlicher Perspektive. In: Bungard, W., Kohnke, O. (eds) Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82861-3_6
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Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-21477-3
Online ISBN: 978-3-322-82861-3
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