Zusammenfassung
Die Behr GmbH & Co. ist ein global tätiges Unternehmen, das 1998 mit Motorkühlung und Fahrzeugklimatisierung knapp 3 Milliarden DM Umsatz erzielte. Mit dem folgenden Beitrag wollen wir einen Einblick in die Unternehmenshintergründe, den TQM-Veränderungsprozeß, das Zielmanagementsystem „Nach vorne“ und unsere Erfahrungen mit deren Umsetzung in der teilautonomen Gruppenarbeit geben. Wir haben große Schritte der Veränderung hinter uns, bei denen uns externe Berater unterstützt haben, und wir sind noch nicht am Ziel, sondern auf dem Weg. Denn jedes erreichte Ziel läßt uns nur neue Ziele stecken.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Krämer, A., Edler, A. (2002). Führen mit Zielen in der Gruppenarbeit. In: Bungard, W., Kohnke, O. (eds) Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82861-3_17
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82861-3_17
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-21477-3
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