Zusammenfassung
„Die Entwicklung Chinas kann zu Recht mit der Koreas in den letzten 30 Jahren verglichen werden, jedoch mit einem wichtigen Unterschied: In China ist sie erheblich schneller, aggressiver und umfassender. Dies wird praktisch alle Branchen und Unternehmen beeinflussen, weltweit“
— Eduard Haakshorst, Vorstand DaimlerChrysler Commercial Vehicle China
In diesem Buch haben wir beschrieben, welche strategische Ausrichtung deutsche Tochtergesellschaften in China verfolgen, wodurch diese Ausrichtung getrieben ist, und welche Veränderungen für die nächsten Jahre geplant sind. Zudem haben wir die kritischen Erfolgsfaktoren operativer Anpassung des Geschäftssystems an die Besonderheiten des chinesischen Geschäftsumfelds herausgearbeitet. An dieser Stelle möchten wir nun abschließend konkrete Empfehlungen für Manager daraus ableiten.122
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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Kaufmann, L., Panhans, D., Poovan, B., Sobotka, B. (2005). Empfehlungen: Implikationen für Manager. In: China Champions. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82625-1_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82625-1_7
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-82626-8
Online ISBN: 978-3-322-82625-1
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