„Creativity-Coaching“: Wie Teams über sich selbst hinauswachsen

Zusammenfassung

Nicht nur im Bevölkerungsdurchschnitt, auch im Hinblick auf Kreativitätsprofile einzelner Personen sind idealtypische Kreativitätsprofile in der Praxis selten zu finden. Nur in wenigen Fällen wird zu beobachten sein, dass jemand einen adaptiven oder innovativen Stil eindeutig bevorzugt, und sich dieses Bild konsequent über alle Merkmale der Ideenführung, Effizienz und Teamführung erstreckt. Viel häufiger als derart homogene Kreativitätsprofile sind auch subjektive „Mischformen“ zu finden — das heißt, dass jemand einen Gesamtwert in den mittleren Bereichen des Kreativitäts-Kontinuums aufweist, aber in einzelnen Merkmalen überraschend stark in adaptive oder innovative Richtungen neigt.