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Ein 3-Phasen-Modell zur ganzheitlichen Berücksichtigung von Unternehmenskulturen im grenzüberschreitenden M&A-Prozess

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Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor

Part of the book series: Wirtschaftswissenschaft ((WiWiss))

  • 4235 Accesses

Zusammenfassung

Im Hinblick auf die erheblichen Misserfolgsquoten von internationalen Unternehmenszusammenschlüssen verwundert es, dass sowohl die Wissenschaft als auch die Praxis ihr Augenmerk überwiegend auf Integrationsfehler, nicht aber auf Planungs- und Verhandlungsfehler legen. Verwunderlich ist dies deshalb, weil die Hauptursache für das Scheitern von M&A-Transaktionen oftmals in einer unzureichenden unternehmenskulturellen Diagnostik liegt. Denn in der Regel ist es nicht die Komplexität der Unternehmenskulturen, die für das Negativergebnis verantwortlich ist, sondern vielmehr das jeweilige Management, das die potenziellen kulturellen Inkompatibilitäten vernachlässigt.

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  1. Eva Stafflage
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Stafflage, E. (2005). Ein 3-Phasen-Modell zur ganzheitlichen Berücksichtigung von Unternehmenskulturen im grenzüberschreitenden M&A-Prozess. In: Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor. Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81217-9_6

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  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

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