Zusammenfassung
Unabhängig davon, ob in Vermögensverwaltung, Entwicklung von Unternehmensstrategien oder Planungsentscheidungen in Politik und Verwaltung: die Frage, „wohin der Trend geht“ und der Ruf nach „genaueren Prognosen“, die „Planungssicherheit“ verschaffen sollen, erscheinen lauter denn je. Neu sind sie allerdings nicht. Und gerade deshalb müßte der Verdacht aufkommen, ob diese Fragen nicht vielleicht falsch gestellt sein könnten.
es ist zeit für ein private banking, das entwicklungen nicht nur beobachtet, sondern vorhersieht.
Anzeige der Commerzbank FAS 19. Dezember 2004, S. 7
We have no future, because our present is too volatile.… We have only risk management. The spinning of the given moment’s scenarios. Pattern recognition.
Bigend in: William Gibson — Pattern Recognition, S. 57
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Liebl, F. (2005). Prognose oder Diagnose? Entscheidungsunterstützende Information unter Bedingungen der Unvorhersehbarkeit. In: Hitzler, R., Pfadenhauer, M. (eds) Gegenwärtige Zukünfte. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-80723-6_5
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